成都ERP培訓(xùn)公開課

PowerPoint演示技巧提升——讓你的PPT會(huì)說話 上海：2026年05月20日

一、掌握制作演示文稿的正確思路，改變以往不好的制作習(xí)慣1.如何根據(jù)特定需求(演示用途,場(chǎng)合及觀眾),選擇適合的演示風(fēng)格(即光彩奪目的模板)；2.設(shè)置整個(gè)演示文稿的主題架構(gòu)，使演示文稿結(jié)構(gòu)清晰，主題明確；3.如何根據(jù)需要選擇并制作豐富多樣的演示內(nèi)容；4.設(shè)置精妙絕倫的演示動(dòng)畫，增強(qiáng)演示效果。二、掌握制作演示文稿的必要原則......

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化與合規(guī)管理體系建設(shè)專題研修班 成都：2026年04月15日

《關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)民法典〉合同編通則部分的解釋》（以下簡(jiǎn)稱《新合同司法解釋》）已于2023年12月正式實(shí)施，對(duì)企業(yè)法務(wù)與合同管理將產(chǎn)生重大影響。該解釋針對(duì)合同運(yùn)用管理和法院訴訟實(shí)踐中的眾多疑難問題，涉及合同訂立、效力、保全、違約責(zé)任等多個(gè)方面，從而使得單位法務(wù)、合同管理人員的專業(yè)化水平要求不斷提高。國(guó)務(wù)院國(guó)資委......

全國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法創(chuàng)新AI賦能與黨風(fēng)廉政建設(shè)專業(yè)能力提升研修班 成都：2026年04月20日

各國(guó)備級(jí)堂委單機(jī)關(guān)堂委紀(jì)委美的香相關(guān)想關(guān)五貨人員視辦、巡察辦負(fù)責(zé)人;各醫(yī)院紀(jì)委人員、高校紀(jì)委人員;各基層黨支部紀(jì)檢委員代表及相關(guān)工作人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)貫徹落實(shí)二十屆中紀(jì)委五次全會(huì)精神專題(二)最新紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法規(guī)政策解讀專題1.《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》2.中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神理解與適用解析3.《中華人民共和......

企業(yè)內(nèi)控4.0：企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)一體化應(yīng)對(duì)策略 成都：2026年04月23日

★本課程讓企業(yè)深入理解數(shù)字化時(shí)代對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的要求★本課程讓企業(yè)深入理解數(shù)字化時(shí)代對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的要求★梳理企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)框架和五大任務(wù)★掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)篩查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理的方法★了解數(shù)字化內(nèi)控的應(yīng)用場(chǎng)景和關(guān)鍵要素★掌握內(nèi)部控制工具的應(yīng)用技巧★學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制的經(jīng)驗(yàn)課程對(duì)象：1.各企事......

項(xiàng)目管理在采購(gòu)與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用 上海：2026年06月26日

VUCA時(shí)代，新技術(shù)和新產(chǎn)品迭代加速，地緣政治的持續(xù)動(dòng)蕩又增加了跨境物流的不定因素，供應(yīng)鏈管理面臨前所未有的考驗(yàn)。但是考驗(yàn)的背后有機(jī)遇（比如產(chǎn)能優(yōu)化和轉(zhuǎn)移、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)管控等）。而作為運(yùn)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要武器，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)扮演了007或特種部隊(duì)的角色。項(xiàng)目不一定會(huì)成功，但那些受高層關(guān)注的項(xiàng)目必須也大概率能夠成功。成......

人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)全案設(shè)計(jì)班（三天兩夜） 廣州：2026年04月13日

根據(jù)參會(huì)企業(yè)真實(shí)情況交付以下內(nèi)容：薪酬激勵(lì)調(diào)研與診斷工具、薪酬激勵(lì)制定策略構(gòu)建公司級(jí)《崗位職級(jí)圖》框架及職級(jí)職等初稿至少1個(gè)專業(yè)序列的《職業(yè)發(fā)展通道的任職資格標(biāo)準(zhǔn)6維表》至少10個(gè)崗位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操崗位價(jià)值評(píng)估，輸出，結(jié)果分析公司級(jí)工資總包、至少2個(gè)序列的《等級(jí)工資表》組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、效益聯(lián)動(dòng)、量化積分、混合型等模型設(shè)計(jì)......