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銷冠賦能:華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 昆明:2026年06月27日
銷售總監(jiān),銷售經理,銷售精英。課程收益培訓通過“華為實戰(zhàn)經驗+劇本殺情景教學+工具化落地”的模式,針對性解決上述痛點,提供破解痛點的“實戰(zhàn)化解決方案”。1、構建“以客戶為中心”的銷售思維體系深度解碼客戶目標金字塔、需求閉環(huán)三要素(構想/需求/動機)......
基于LTC流程的銷售項目運作與管理 深圳:2026年04月16日
董事長+營銷VP+銷售總裁+大區(qū)總監(jiān)+銷售經理+銷售精英等銷售管理者課程大綱上午9:00~12:00第一部分:項目立項1.引導銷售項目以及其立項(1)基于LTC流程的銷售項目運作管理基礎知識(2)商機轉換成合同過程關鍵步驟及項目把握度2.立項申請與評審(1)立項意義:投資決策 VS 機會抓取?(2)基于LTC的銷售項目......
大客戶銷售項目運作與管理 深圳:2026年04月18日
1、建立項目型結構化、流程化的形勢分析與策略制定流程,全面的銷售項目運作能力的提升訓練,團隊形成統(tǒng)一的銷售項目運作打法。2、培養(yǎng)項目型銷售的分析,研判能力:分析項目型決策角色,決策影響力,決策結構,決策流程,項目形勢3、提升項目型銷售的應對,博弈能力:提煉項目型決策鏈角色特點,關注點,提升針對客戶角色制定應對措施的能力......
大客戶銷售策略與項目運作 深圳:2026年04月18日
在大客戶銷售中,采購決策人多,采購流程復雜,采購因素多樣這都給我們銷售人員帶來很多的困惑,銷售感覺是一門技術又是一門藝術,這讓我們的銷售人員無法有序開展工作,經常是跟著感覺走。腳踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。產品同質化、價格透明化、營銷灰色化已經成為銷售鞏工作常態(tài)化狀況。在這樣的現(xiàn)況下,我們通過對大客戶整個銷售流程各個關鍵階......
成本企劃訓練工作坊 北京:2026年05月28日
企業(yè)當下面對的競爭環(huán)境和局面更為復雜激烈,傳統(tǒng)成本管理方式已無法適配企業(yè)的發(fā)展需求。成本企劃作為一種以市場和需求為導向的成本管理模式,開始被越來越多的企業(yè)引入。成本企劃圍繞企業(yè)經營以及利潤目標的達成,充分注重成本發(fā)生前的設計、分解以及后續(xù)的持續(xù)控制,使得產品自誕生即具備成本競爭優(yōu)勢、保障企業(yè)在獲得足夠經濟效益的同時成本......
全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 北京:2026年07月02日
當今企業(yè)所處的內外部環(huán)境變幻莫測,“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯,企業(yè)經營面臨極大的“不確定性”,所面對的風險也越來越多。如何在常態(tài)和動態(tài)的風險管理中獲得收益?如何把風險控制在可承受范圍內,確保企業(yè)利益的最大化?這是擺在公司經營管理者面前的首要問題。尤......
