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貫徹三中全會精神,高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動背景下,推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級研修班 成都:2026年04月09日
(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優(yōu)化國有經(jīng)濟布局,加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;(2)完善國企科技創(chuàng)新機制,加快實現(xiàn)高水平自立自強;(3)強化國有企業(yè)對重點領(lǐng)域保障,支撐國家戰(zhàn)略安全;(4......
數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略研討班 成都:2026年04月10日
各地城投、經(jīng)信、發(fā)改、網(wǎng)信、數(shù)據(jù)、科技、企業(yè)、投促、商務(wù)、科協(xié)等相關(guān)部門管理人員;各類企業(yè)實控人、董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行董事、戰(zhàn)略發(fā)展部負責人等高管;各類科研機構(gòu)負責人;金融與投資機構(gòu)高管。主講內(nèi)容(一)數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)化專題1.企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理及重要時政文件解讀2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的理論與實踐案例3.企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略設(shè)計與數(shù)......
資本模式 成都:2026年04月10日
模塊一:真正理解資本市場——不要被輿論混淆視聽,還原資本市場本來面目主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板、E板、Q板、四板、五板、戰(zhàn)略新興板…有啥區(qū)別?核準制、發(fā)審制、保薦制、承銷制、詢價制、備案制、注冊制…有啥不同?為什么有人去納斯達克上市、有人去香港上市,有人在國內(nèi)上市,......
從戰(zhàn)略到團隊目標,精準把握這五步 成都:2026年04月14日
企業(yè)戰(zhàn)略目標就像是航行在大海中的一個燈塔,同時也是鞭策企業(yè)前進的一種方式,每個經(jīng)營團隊首先確定的就是企業(yè)的戰(zhàn)略方向,在方向的指引下參與市場競爭并發(fā)展企業(yè)。不少公司只有高大上的戰(zhàn)略目標,尤其存在于經(jīng)營管理的報告中、宣傳中、公司的公告欄中,唯獨沒有進入到的各級管理人員的工作計劃中、員工的心中,這種情況下,戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)就難......
《項目管理最佳實踐》 上海:2026年04月17日
項目生命周期管理思維模型識別項目干系人與上司的對話模型WBS構(gòu)建項目整體結(jié)構(gòu)項目溝通的4個層次項目信息透明化的常用渠道參加人員:項目經(jīng)理,企業(yè)中/基層管理者,項目相關(guān)的執(zhí)行者課程大綱第一節(jié) 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現(xiàn)小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題,及你認為的原因及解決方法......
學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計劃的制定 深圳:2026年05月29日
1、掌握構(gòu)建學(xué)習(xí)地圖的流程和方法;2、輸出一個關(guān)鍵崗位的學(xué)習(xí)地圖;3、掌握培訓(xùn)需求分析的方法,識別真正的培訓(xùn)需求;4、提升制定年度培訓(xùn)計劃的能力。培訓(xùn)對象:人力資源管理者、培訓(xùn)管理者、職業(yè)培訓(xùn)師及培訓(xùn)愛好者課程內(nèi)容:第一部分,導(dǎo)入,企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、......
