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風(fēng)險守門員:財務(wù)人員必備的合同與法律知識 成都:2026年05月14日
上編-企業(yè)合同財務(wù)風(fēng)險管理模塊一:合同主體的經(jīng)營和財稅管控1、合同主體的確定實務(wù)2、公司主體錯認風(fēng)險舉例3、合同主體錯認風(fēng)險規(guī)避模塊二:合同傭金與返利中的納稅管控1、傭金的實務(wù)和風(fēng)險2、傭金稅前扣除的相關(guān)規(guī)定3、年終返利的合同約定和財稅處理模塊三:合同標(biāo)的貨物的納稅管控1、如何區(qū)分合同中的“混合銷售&rdq......
財務(wù)人員必須要掌握的“節(jié)稅規(guī)劃技巧”與“涉稅風(fēng)險規(guī)避” 成都:2026年05月28日
隨著財稅體制改革不斷的深入,規(guī)范營商環(huán)境也逐步得以呈現(xiàn),企業(yè)財稅管理不規(guī)范越來越?jīng)]有生存空間,風(fēng)險也越來越大。隨著互聯(lián)網(wǎng)的滲透,基本的財稅運用與操作對財務(wù)人員而言已經(jīng)不再是難點。目前,財務(wù)人員面對的最大挑戰(zhàn),應(yīng)該說是企業(yè)運營的財稅優(yōu)化、關(guān)鍵業(yè)務(wù)的涉稅規(guī)劃、企業(yè)納稅的風(fēng)險規(guī)避,同時,也需要提高財務(wù)人員的思維高度與角色定位......
非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練 成都:2026年07月04日
培育一種觀念:樹立財務(wù)思維,引領(lǐng)價值創(chuàng)造;全面系統(tǒng)認識財務(wù),樹立財務(wù)管理意識,理解財務(wù)如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用掌握兩種方法:財務(wù)報告的閱讀方法與分析方法,透視企業(yè)經(jīng)營之道,理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)理解三條途徑:提升財務(wù)績效,創(chuàng)造股東價值的三條途徑。運用財務(wù)分析解讀經(jīng)營管理,提升效率和效益提升四項技能:財務(wù)溝通、量化......
財務(wù)人員的項目管理 重慶:2026年04月16日
第一章項目管理框架與環(huán)境1.1項目管理的概念認識地圖項目中不同行政層次的管理分工項目經(jīng)理的定位與職責(zé)項目管理的原理項目管理的整體框架項目管理的學(xué)習(xí)線索區(qū)分目標(biāo)管理與過程管理1.2項目的管理環(huán)境項目生命期:以成果為中心的全過程管理怎么抓住項目的關(guān)鍵節(jié)點跨部門溝通和團隊組織的三種主要方法選擇性討論:如何協(xié)調(diào)跨部門項目中的沖......
經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升 深圳:2026年05月08日
1. 人員管理( 員工培養(yǎng)三類 9 法、教練式輔導(dǎo) 4 階段、激勵與授權(quán) );2. 團隊管理( 團隊認知、團隊建設(shè)、團隊精神、沖突管理、團隊管理 );3.領(lǐng)導(dǎo)力提升(創(chuàng)造性協(xié)調(diào)手法,管理高效能團隊,提升領(lǐng)導(dǎo)力)。培訓(xùn)對象:各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管......
研發(fā)團隊建設(shè)與管理暨研發(fā)人員的考核與激勵 深圳:2026年05月26日
一、研發(fā)團隊及績效管理概述1.研發(fā)人員具有哪些特點?a)邏輯思維能力強b)獨立貢獻者居多c)技術(shù)導(dǎo)向性明顯d)流動意向明顯e)……2.研發(fā)的團隊有哪些?PAC、PMT、PDT等3.高績效研發(fā)團隊的特征a)明確的目標(biāo)(目標(biāo)從哪里來?企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)如何統(tǒng)一)b)相互信任(信任的基礎(chǔ)是什么?如......
