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股權(quán)激勵方案設(shè)計班 成都：2026年05月14日
股權(quán)激勵？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結(jié)如何二選一，股權(quán)激勵是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴大企業(yè)的人才團隊，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動推動企業(yè)發(fā)展。授課對象：企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股......
股權(quán)激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 成都：2026年06月25日
一、股權(quán)模式股改的正確定義、意義股改的四個誤區(qū)股權(quán)激勵的四種經(jīng)典模式干股、期股、期權(quán)、增值權(quán)、實股的適用企業(yè)初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期等不同發(fā)展階段的企業(yè)適合的股權(quán)激勵模式企業(yè)內(nèi)部高中基層以及引進外部優(yōu)秀人才、經(jīng)銷商適合的股權(quán)激勵方式二、股權(quán)布局如何把握頂層設(shè)計與股權(quán)布局智慧如何讓企業(yè)在不斷擴張的過程中，在股權(quán)&ldquo......
股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施（3天2晚） 成都：2026年06月26日
模塊一：如何設(shè)計專業(yè)實用的股權(quán)激勵方案一、理解股權(quán)激勵的本質(zhì)股權(quán)激勵的相關(guān)概念為什么要做股權(quán)激勵？民企在股權(quán)激勵方面吃過哪些虧？合伙人取代雇傭關(guān)系的時代資本驅(qū)動型與人力資本驅(qū)動型，企業(yè)的不同發(fā)展模式財散人聚，才聚人散？二、一次搞清那些令人眼花繚亂的股權(quán)激勵模式通用模式剖析模式選用的策略中國式股權(quán)激勵模式介紹類股權(quán)激勵模......
全面注冊制背景下資本運作股權(quán)激勵I(lǐng)PO上市與投融資模式創(chuàng)新 成都：2026年07月03日
（一）面了解資本運作、股權(quán)激勵與投資和融資方法策略及創(chuàng)新，（二）深入探討價值投資管理形式；有效推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型；實現(xiàn)金融資本優(yōu)化配置；（三）詳細(xì)解析商業(yè)模式創(chuàng)新案例；（四）構(gòu)建學(xué)員交流合作通道和平臺；系統(tǒng)掌握資本（股權(quán)）運作最新策略和實操技巧。培訓(xùn)對象1.企業(yè)董事長、總裁、副總裁、董事會秘書等高層管理者，以及財務(wù)總......
快速變革時代的全面預(yù)算管理 深圳：2026年06月05日
財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會計/財務(wù)人員、公司經(jīng)理、會計主管等財務(wù)人員培訓(xùn)大綱：一、 企業(yè)預(yù)算組織建立與協(xié)調(diào)1． 預(yù)算管理委員會職責(zé)和議事規(guī)則2． 預(yù)算管理部職責(zé)和工作技巧3． 預(yù)算管理責(zé)任中心職責(zé)和配合4． 預(yù)算管理制度設(shè)計的關(guān)鍵5． 預(yù)算管理誤區(qū)和防范二、編制全面預(yù)算的有效工具1． 經(jīng)營環(huán)境分析2． 市場趨勢分析3． 客戶需......
走進星河WORD&天安云谷——產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)桿游學(xué)集訓(xùn)營 深圳：2026年06月06日
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)存量運營與疫情常態(tài)下新形勢1.新形勢下的產(chǎn)業(yè)園區(qū)2.數(shù)字經(jīng)濟時代下新環(huán)境3.產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展新挑戰(zhàn)二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)全鏈條運營解讀1.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營頂層設(shè)計思路2.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營分類及管理策略3.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)分類及盈利模型三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商體系建設(shè)1.產(chǎn)業(yè)招商方向轉(zhuǎn)變2.產(chǎn)業(yè)招商操盤策略3.產(chǎn)業(yè)招商實施路徑4.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)主......
