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現(xiàn)場目視管理與看板管理 昆明:2026年06月04日
培訓方式:理論講授40%、實戰(zhàn)演練35%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗分享、答疑10%,講師互動相輔而成。授課時間地點:2012年3月8-9日 昆明 3月22-23日 深圳課程費用:2680元/人,(含培訓費、教材資料費、午餐及茶點費用)。一、目視管理與消除浪費1. 目視管理的歷史2. 目視管理的定義與要點3. 目視管理......
工廠5S項目推進與目視管理 廣州:2026年07月03日
第一篇 5S的理念與現(xiàn)場關鍵績效指標(KPI) 篇第一部分: 5S與企業(yè)運營1.5S在企業(yè)生產(chǎn)運營中地位與作用2.5S與精益生產(chǎn)體系的關系如何3.5S與現(xiàn)場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標(KPI)之間的深層含義第二部分:5S的概念,來源,意義,作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國(區(qū)域)5S的狀況......
現(xiàn)場6S與目視管理 濟南:2026年06月26日
第一講:5S的起源與發(fā)展案例:某車間現(xiàn)場6S的現(xiàn)狀1. 6S的定義與認識誤區(qū)2.6S起源與發(fā)展小游戲:在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場?案例分析:某汽車內飾公司6S推行現(xiàn)場第二講:整理—節(jié)約空間視頻案例:整理小游戲一、整理的......
工廠5S項目推進與目視管理 北京:2026年06月04日
5S就是打掃衛(wèi)生嗎?為什么大家不愿意做?難道真的是習慣問題嗎?實行5S這么久,究竟提升了哪些關鍵績效指標(KPI)?5S究竟幫助你找到了多少問題點?解決了多少瓶頸?改善了多少量化的指標?5S有用嗎?到底用處在哪里?他能幫助現(xiàn)場什么?本課程旨在教授5S的理念和技能,采用 生產(chǎn)現(xiàn)場實例 為案例進行分析學習,通過逐一分析和討......
倉儲管理與高級配送提升效益 上海:2026年06月26日
第一章:重新認識現(xiàn)代物流倉儲與配送管理的價值1.物流的起源、概念2.物流的分類、重要性及發(fā)展趨勢3.幾個比較新的物流與供應鏈的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4.如何轉變傳統(tǒng)觀念為倉儲功能增值?5.企業(yè)倉庫選址戰(zhàn)略與物流配送中心設計:在哪里建倉庫可以滿足不同的反......
項目經(jīng)理技能提升訓練 深圳:2026年05月16日
◆了解項目管理特性,及其帶給項目經(jīng)理的挑戰(zhàn)◆掌握項目經(jīng)理需要的軟技能,以完成項目目標◆領導項目團隊成為高績效的團隊課程特色:想要成功完成各種復雜而重要的項目,離不開領導支持和項目成員的共同努力和。想要贏得領導關注和項目成員的共同努力和支持,需要項目經(jīng)理(負責人)運用良好的人員和項目管理技巧,與每位項目成員和利益相關者進......
