成都產(chǎn)品需求培訓公開課

產(chǎn)品需求挖掘與規(guī)劃實踐 成都：2026年06月26日

本課程講師具有多年著名企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)管理成功實踐經(jīng)驗；課程內(nèi)容上，全面講解了客戶需求->市場需求->產(chǎn)品包需求->系統(tǒng)需求->分配需求->需求實現(xiàn)和驗證的整個過程；并詳細講解需求管理每個階段的工作內(nèi)容、操作技巧、階段交付的內(nèi)容和評價標準；也詳細介紹了每個階段重點使用的方法和工具（IH......

產(chǎn)品需求分析與管理——精準捕捉市場需求，有效管理需求變更 廣州：2026年04月11日

根據(jù)美國權(quán)威機構(gòu)Standish Group統(tǒng)計，超過50%的產(chǎn)品質(zhì)量問題來源于不完善、不正確、不準確的需求；80%以上的質(zhì)量修復成本用于更正需求導致的錯誤。需求的正確與否直接影響產(chǎn)品開發(fā)周期、開發(fā)成本，甚至直接決定著產(chǎn)品最終的市場成敗。根據(jù)講師23年從事產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)管理和研發(fā)咨詢工作的實踐，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)許多產(chǎn)品型企業(yè)在......

產(chǎn)品需求分析與管理——挖掘客戶用戶痛點 廣州：2026年06月26日

?產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理?市場部需求分析和產(chǎn)品策劃人員等?營銷部的管理人員、一線銷售骨干等?產(chǎn)品部從事產(chǎn)品規(guī)劃的工程師等?產(chǎn)品開發(fā)部中的開品開發(fā)業(yè)務骨干等課程特色1、獲得理念提升：跨部門協(xié)同的產(chǎn)品規(guī)劃全員需求管理的意識結(jié)構(gòu)化的分析方法澄清概念，給力實踐獲得產(chǎn)品創(chuàng)新管理先進的、系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的方法。2、掌握一套市場......

用戶驅(qū)動的產(chǎn)品需求分析與管理 廣州：2026年07月07日

總經(jīng)理、產(chǎn)品（線）總監(jiān)、產(chǎn)品（線）經(jīng)理、產(chǎn)品管理部部長、總工、研發(fā)/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、需求經(jīng)理等。課程大綱：一、案例分析研討：小白兔釣魚的故事二、理念導入：認識端到端需求管理的流程概述1. 科技型企業(yè)在需求管理面臨的困難和挑戰(zhàn)分析2. 什么是需求？3. 市場需求、產(chǎn)品需求、設(shè)計需求之間是什么關(guān)系？4. 業(yè)界優(yōu)秀最佳實......

企業(yè)投資決策分析與沙盤模擬 上海：2026年05月14日

在政策變革與硬科技崛起的雙重驅(qū)動下，企業(yè)投資并購已成為推動增長的關(guān)鍵引擎。本課 程以“戰(zhàn)略錨定－交易破局－價值閉環(huán)”為主線，深度解析投資并購新政邏輯、集團戰(zhàn)略三維 定位與賽道評估模型，并通過沙盤推演、案例拆解與實戰(zhàn)模擬，系統(tǒng)講授投資并購全生命周期 決策分析、估值建模、交易博弈與投后整合。學員將掌......

質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實務研習班 廣州：2026年06月06日

質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、管理人員、質(zhì)量工程師等課程大綱第一部分：質(zhì)量成本的構(gòu)成和影響分析、與其他成本的區(qū)別1.預防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分析3.內(nèi)部失敗成本的組成和影響分析4.外部失敗成本的組成和影響分析5.質(zhì)量成本的責任6.質(zhì)量成本與其他成本的區(qū)別第二部分：品質(zhì)成本的分析1.品質(zhì)成本的特點及內(nèi)部相互關(guān)系......