成都進(jìn)出口培訓(xùn)公開課

Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)防范 廣州：2026年04月23日

“以全局視角看局部、以賦能業(yè)務(wù)為導(dǎo)向”課程內(nèi)容將全部用與國際貿(mào)易息息相關(guān)的案例支撐，絕大部分取自于最近幾年剛剛發(fā)生的案例，個(gè)別案例“舊案新解”，深度剖析，一網(wǎng)打盡晦澀難懂的貿(mào)易知識(shí)和制度設(shè)計(jì)的背景。溫馨提示：本課程為《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班》前2天安排。課程收益1、了解國......

進(jìn)出口商品歸類技巧及海關(guān)監(jiān)管要點(diǎn) 廣州：2026年05月07日

公司高管、合規(guī)經(jīng)理、進(jìn)出口部門經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、項(xiàng)目主管及其他相關(guān)人員。課程大綱:一、中國海關(guān)歸類法律體系1.進(jìn)出口稅則2.稅則商品及品目注釋3.本國子目注釋4.歸類決定和行政裁定二、WCO《協(xié)調(diào)制度》1.《協(xié)調(diào)制度》基礎(chǔ)知識(shí)2.2022版《協(xié)調(diào)制度》目錄與注釋結(jié)構(gòu)3.2022版《協(xié)調(diào)制度》......

關(guān)檢融合—進(jìn)出口申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)及后期管理 深圳：2026年05月07日

通過對(duì)新報(bào)關(guān)單結(jié)構(gòu)分析，讓企業(yè)了解進(jìn)出口申報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)與陷阱；通過進(jìn)出口申報(bào)項(xiàng)目落地實(shí)操，讓學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)規(guī)范申報(bào)的重要性；通過案例解析，建立風(fēng)險(xiǎn)申報(bào)體系，現(xiàn)場降本增效，讓學(xué)員學(xué)以致用！課程對(duì)象涉外企業(yè)關(guān)務(wù)、物流、采購、貿(mào)易合規(guī)、審計(jì)等部門相關(guān)人員；課程大綱一、改革前沿：海關(guān)方向——改革向哪里走？金關(guān)......

AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)符合性審核與進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)審 深圳：2026年05月07日

海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)從2014年至今，有多次更新變化，企業(yè)成為AEO高級(jí)認(rèn)證企業(yè)后是否有嚴(yán)格開展每年度的進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)審和AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)符合性內(nèi)審？本課程從AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)符合性、進(jìn)出口活動(dòng)合規(guī)性的角度，從內(nèi)審計(jì)劃、內(nèi)審準(zhǔn)備、內(nèi)審小組、內(nèi)審資料、內(nèi)審方法、內(nèi)審底稿、內(nèi)審報(bào)告、內(nèi)審改善等全方位進(jìn)行講解，幫助......

OKR敏捷績效管理法 廣州：2026年06月27日

● 了解OKR與KPI的區(qū)別；● 掌握設(shè)置與實(shí)施OKR時(shí)的注意事項(xiàng)；● 了解績效管理與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系，分清楚績效管理工具的使用場景；● 掌握不同層面OKR的設(shè)置流程與標(biāo)準(zhǔn)，并在課堂中實(shí)踐；● 了解OKR與績效評(píng)價(jià)、績效結(jié)果之間的互動(dòng)關(guān)系。課程對(duì)象各層級(jí)管理者、部門負(fù)責(zé)人、HR管理者課程方式講授分析+案例分享+工具演練+......

組織管理之深層次溝通—總裁班 深圳：2026年06月04日

一、提升認(rèn)知：認(rèn)知打造卓越組織能力的3個(gè)關(guān)鍵、及達(dá)成的關(guān)鍵路徑；二、保障能力：掌握保障組織能力達(dá)標(biāo)的方法，滿足組織關(guān)鍵人才的數(shù)量和質(zhì)量；三、塑造思維：掌握塑造員工思維的方法和工具，促使員工思維聚焦業(yè)務(wù)的需要；四、營造環(huán)境：掌握頂層設(shè)計(jì)組織架構(gòu)和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的方法，提升組織運(yùn)營效能；五、深度溝通：掌握深度溝通的步驟、工具......