成都中高層培訓公開課

中高層管理和領導力提升培訓班 成都：2026年04月14日

第一講：管理者的角色認知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠相信決策正確2. 承上啟下——永遠實現(xiàn)上級意圖3. 結果至上&mda......

中高層經理管理技能與領導力修煉 成都：2026年05月15日

企業(yè)中高層管理者，中小型企業(yè)的總經理、副總經理、總監(jiān)，各個部門經理、主管，以及其它中高層管理崗位上的管理者。課程大綱第一天第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為......

中高層經理卓越領導力修煉 成都：2026年05月17日

模塊一：認識管理與領導行為風格管理的含義領導的含義管理與領導行為風格的比較領導的本質：以影響力對他人產生吸引力從而帶來他人的追隨管理大師論領導：權變理論、情境領導、目標理論、心理動力…影響管理與領導行為風格的主要因素研討與練習：面對不同特征的下屬如何展現(xiàn)工作行為風格模塊二：領導力核心素質的修煉通過塑造與傳......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 成都：2026年05月27日

國企中高層管理者、后備干部。培訓內容導言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......

企業(yè)舞弊審計實務與案例分析 北京：2026年06月29日

總經理、財務總監(jiān)、其他相關的高級管理人員及企業(yè)主負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經理和管理人員業(yè)務管理人員課程大綱：第一模塊：職業(yè)舞弊特征與企業(yè)內部調查挑戰(zhàn)與局限• 企業(yè)內部調查與刑事偵查的異同與局限范圍• 企業(yè)內部調查基礎原則與法律基礎• ......

因人而異的績效輔導技術 上海：2026年07月03日

模塊一：破局立心，重塑認知目標： 打破傳統(tǒng)績效管理的思維枷鎖，建立教練式輔導的心態(tài)，明確輔導的價值與方向。一、開場破冰：績效輔導的“六重挑戰(zhàn)”活動：“痛點矩陣”——現(xiàn)場引導學員將您提出的六大問題進行歸類與排序，共創(chuàng)“最頭痛問題&rdqu......