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沙盤模擬:希安? - 問題分析與解決 成都:2026年04月29日
中高層管理者、后備干部、骨干員工、項目團(tuán)隊負(fù)責(zé)人。課程大綱一、 核心定義與理念1、 關(guān)于問題分析與解決的方法論2、 什么是問題?3、 局部問題&系統(tǒng)問題二、 組織角色認(rèn)識1、 問題分析與解決的相關(guān)角色認(rèn)知2、 能力&權(quán)力一一組織問題的影響力模型3、 基于組織影響力模型的行動建議三、 P4模型及流程1SP......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)提高班 成都:2026年05月18日
理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型掌握現(xiàn)場品質(zhì)系統(tǒng)改善方法課程全面總復(fù)習(xí)與應(yīng)用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱1理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點(diǎn)由表及里1.1.2解決問題四大步驟達(dá)成共識緊急遏制限期整改......
高效問題分析與解決技巧 成都:2026年05月28日
1.通過學(xué)習(xí)幫助團(tuán)隊成員轉(zhuǎn)換思維方式,從多角度掃描問題2.使團(tuán)隊成員學(xué)會聚焦解決問題的六項關(guān)鍵能力,使之成為一個結(jié)構(gòu)明確、指導(dǎo)性強(qiáng)的思維習(xí)慣3.通過學(xué)習(xí)掌握靈活利用創(chuàng)造性的思維,找到問題解決方案及制定規(guī)劃的方法4.提高團(tuán)隊積極性和效率,以及全面分析和解決問題的能力。培訓(xùn)對象中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場&md......
領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決訓(xùn)練 成都:2026年05月29日
企業(yè)中高層管理者及后備人才、骨干員工;項目總監(jiān)、各級項目經(jīng)理及項目小組成員課程收益:本課程是針對企業(yè)管理者和骨干員工的一門實用技能培訓(xùn)課程,將問題分析與解決的工具和流程進(jìn)行有機(jī)整合,并通過有針對性的實戰(zhàn)練習(xí),提高學(xué)員高效分析和解決問題的能力,幫助學(xué)員在工作中有效解決問題、提高工作效能、推動企業(yè)績效持續(xù)提升。提供一套快速......
卓越一線班組長管理能力提升修煉(TWI) 深圳:2026年05月08日
JR(工作關(guān)系)1、角色認(rèn)知※ 聽歌、感受“正能量”※ “ 修煉成精”的當(dāng)今內(nèi)涵心中三感※ 從技術(shù)走向管理的認(rèn)知:能力3段提升技術(shù)骨干型管理專家型仁愛型關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛案例分享※ “道正”與“術(shù)精”※ 專題技能研討: 高效溝......
投融資項目分析與決策 上海:2026年07月01日
企業(yè)并購,資產(chǎn)購置,設(shè)施建造,成本優(yōu)化等項目的決策過程中經(jīng)常遇到的問題,提高投資分析評估技能及決策能力,確保全面達(dá)成投資項目的設(shè)定目標(biāo)。1.掌握投資評估分析的工具和方法,確保評估指標(biāo)的正確性和適用性2. 學(xué)會系統(tǒng)分析相關(guān)指標(biāo)的方法,充分理解蘊(yùn)涵在數(shù)字中的機(jī)會和風(fēng)險3. 通過對項目的投資回報和風(fēng)險的深入分析,優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)......
