成都生產現(xiàn)場培訓公開課

存貨管理：生產現(xiàn)場物料高效流動與定置管理培訓班 昆明：2026年07月03日

生產現(xiàn)場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環(huán)節(jié)經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰(zhàn)的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經......

生產現(xiàn)場效率提升與低成本改善實戰(zhàn)訓練 武漢：2026年06月25日

您的企業(yè)是否存在這樣的問題：●產品種類越來越多，客戶質量要求越來越苛刻●客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經到了極限●人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠●加班加點拼命干，可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產品，又要返工●該推行的體系都推行了，沒什么效果制造工廠經常處在劇烈的競爭環(huán)境下，現(xiàn)今又處在“微利......

生產現(xiàn)場改善與成本控制實務培訓班 武漢：2026年06月26日

一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業(yè)的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養(yǎng)的意義與養(yǎng)成4-案例介紹：5S改善實施與結果四、工作簡化與工作效率1-認識工作簡化......

生產現(xiàn)場效率提升與低成本改善 廣州：2026年04月24日

現(xiàn)場效率改善人員、IE人員、班組長、生產主管、經理、廠長、總經理。課程大綱：一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與......

全面設備管理TPM實戰(zhàn) 上海：2026年05月07日

作為制造企業(yè)，設備作為最重要的生產要素和資源，其競爭力的高低將直接決定了質量、效率和效益。某些企業(yè)，設備是其重要的核心競爭力。因此，需要推行全面設備管理TPM。全面設備管理TPM是一種根本性改進活動，它需要組織內全員參與。如果一個組織能完整地實現(xiàn)TPM(全面設備管理），那么就會明顯提高它的生產力、質量和降低成本。隨著自......

民法典視角下商務合同風險的系統(tǒng)防控 北京：2026年06月08日

一、常見合同糾紛中的問題1.主體問題2.合同起草問題3.合同審查問題4.合同履行問題5.合同的變更、轉讓、終止的問題6.違約責任處理二、合同簽訂之前的風險防控1.對合同相對方的主體資質調查（包括履約能力、賠償能力等）?調查中可以使用的工具有哪些？【多個工具羅列】2.己方在合同起草過程中對全部條款的精心設計（標的、價格、......