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國有企業(yè)公司治理、董事會運(yùn)作與考核體系驅(qū)動治理鏈條及國企市場化經(jīng)營機(jī)制落地實踐高級研修班 成都:2026年06月02日
當(dāng)前,國企改革已進(jìn)入深化提升的關(guān)鍵階段。國務(wù)院國資委明確提出,要加快建設(shè)現(xiàn)代化新國企,在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)這一根本前提下,2026年將在公司治理領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。深化國企改革、推動高質(zhì)量發(fā)展,核心在于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度健全公司治理結(jié)構(gòu),推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),差異化推進(jìn)董事會建設(shè),深化三項制度改革,持續(xù)提升經(jīng)理層成......
國資國企專項改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場化經(jīng)營機(jī)制重點任務(wù)培訓(xùn)班 重慶:2026年05月08日
國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè),不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險能力,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。”黨的二十大報告明確指出,要“深化國資國企改革,加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動......
國資國企專項改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場化經(jīng)營機(jī)制重點任務(wù)培訓(xùn)班 貴陽:2026年06月26日
各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......
國資國企專項改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場化經(jīng)營機(jī)制重點任務(wù)培訓(xùn)班 西安:2026年04月10日
一、混合所有制改革政策解讀與操作實務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監(jiān)管與風(fēng)險防范二、國有企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級1. 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢2.......
培訓(xùn)效果評估與成果轉(zhuǎn)化 上海:2026年06月04日
中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管專職培訓(xùn)專員、培訓(xùn)助理其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員課程大綱:第一模塊培訓(xùn)評估中的難點難衡量難證明難顯現(xiàn)難共識第二模塊 影響培訓(xùn)效果的相關(guān)因素培訓(xùn)師因素學(xué)員因素組織者因素環(huán)境因素第三模塊柯氏模式及應(yīng)用四層評估法簡介各層評估的關(guān)注點和主要方法應(yīng)用中的問題和注意事項第四模塊投資回報與期望回報投......
關(guān)鍵人才管理全攻略:深度人才盤點,構(gòu)建人才驅(qū)動型組織 廣州:2026年04月15日
第一部分丨關(guān)鍵人才的定義什么是關(guān)鍵人才關(guān)鍵人才對企業(yè)的價值第二部分丨關(guān)鍵人才識別:“崗位”的角度:如何確定關(guān)鍵崗位“人”的角度:如何確認(rèn)關(guān)鍵人才員工C-D曲線九宮格及其應(yīng)用第三部分丨真正有意義且高效的人才盤點為什么要做人才盤點?對經(jīng)理的意義對公司的意義人才盤點做什么?人才......
