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采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 昆明:2026年06月05日
自中國進入新常態(tài)以來,各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩,競爭壓力越來越大的現(xiàn)狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應(yīng)商的報價?如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少徱?,而不至于供?yīng)商報價虛高?當(dāng)我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 原材料庫存應(yīng)該如何管理?如何運用招標(biāo)技術(shù)來降低采購成本?這些都是業(yè)內(nèi)采購?fù)袀冴P(guān)注......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 廣州:2026年04月11日
高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會如何分析供應(yīng)商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)系?如何實施民間招標(biāo)運作?課程大綱第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購及采購管理的類別采購績效管理......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 廣州:2026年05月16日
第一模塊:供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些?供應(yīng)商參假出事,采購方有無責(zé)任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實施采購輪崗制度?做好輪崗制度的前提?完善的采購制度體系。外企與民企相互學(xué)習(xí)些什么? 三聚氰胺的內(nèi)幕。某公司的采購管理制度體......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 深圳:2026年05月07日
掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會如何分析供應(yīng)商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)系?如何實施民間招標(biāo)運作?課程大綱第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部......
影響力密碼?打開協(xié)作中的鎖 北京:2026年05月07日
一、概述1.影響力不足的工作困擾2.影響力的重要性3.十項高影響力行為測試4.Puzzle公司的部門協(xié)作5.影響力密碼模型二、明確目標(biāo)1.推動跨部門工作,目標(biāo)不清晰的后果2.PASS模型3.影響對象分析4.價值意義分析5.具體量化分析6. 時間規(guī)劃分析7.實踐案例分享三、識別關(guān)鍵1.關(guān)鍵點的兩大作用2.關(guān)鍵點&mdas......
采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2026年06月26日
企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購1. 外部對企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰(zhàn)略采購的5個關(guān)鍵點二采購關(guān)系與開發(fā)管理1. 供應(yīng)商如何分類?(風(fēng)險維度案例)2. 供應(yīng)商如何分類?(支出維度案例)3. 戰(zhàn)略類如何雙贏?......
