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工廠成本控制和價(jià)值分析 成都:2026年04月16日
各系統(tǒng)總監(jiān),財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理和技術(shù)課程大綱:1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命、遠(yuǎn)景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財(cái)務(wù)管理概述* 公司財(cái)務(wù)管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)......
工業(yè) 4.0 時(shí)代采購中的價(jià)格分析及成本控制 成都:2026年05月14日
一、了解工業(yè)4.0時(shí)代的趨勢性與機(jī)會(huì)性認(rèn)知。二、了解工業(yè)4.0時(shí)代如何組建采購部門及對采購流程進(jìn)行優(yōu)化。三、洞察成本日益升高之內(nèi)幕,掌握多種降低采購成本的工具和方法。四、控制庫存的策略及采購計(jì)劃的制定 。五、工業(yè)4.0時(shí)代的供應(yīng)鏈成本如何掌控。課程對象采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主......
可研、概念、方案、擴(kuò)初、施工圖、工程實(shí)施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關(guān)鍵控制點(diǎn) 成都:2026年06月06日
1、了解標(biāo)桿企業(yè)最新關(guān)鍵設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及成本控制標(biāo)準(zhǔn)。成本管理的六大階段劃分、案例分享2、了解設(shè)計(jì)各階段最容易出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及控制流程、標(biāo)準(zhǔn)及成本控制3、通過大量正反案例解析如何提高溢價(jià)并控制成本4、重大成本控制案例:地下車庫及地下室設(shè)計(jì)各階段成本關(guān)鍵控制點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)課程對象房地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等)房地......
工廠成本控制及制造績效提升 成都:2026年06月22日
原材料、人工費(fèi),持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮??!成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效地挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”,是每一個(gè)工廠管理人員所面臨的永恒的問題!可很多時(shí)候,我們卻常常面臨:搞生產(chǎn)沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產(chǎn)活動(dòng)怎......
創(chuàng)新思維與AI助力效能提升 深圳:2026年06月12日
1、掌握現(xiàn)代高AI人工智能科技的運(yùn)用,大大提高你的工作效率,從此告別加班;2、正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),快速解碼成AI提示詞,通過AI高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);3、通過AI效能的提升,使自己有更多時(shí)間從事更重要的工作,解放身心,提高工作品質(zhì);4、面對工作中的問題,能創(chuàng)造性的快速提出一個(gè)解決問題的思路;5、提升管理者創(chuàng)新思維......
深化國企三項(xiàng)制度改革與績效管理體系優(yōu)化 廣州:2026年04月09日
管理人員課程大綱第一部分 深化三項(xiàng)制度改革推進(jìn)“三能”機(jī)制第一單元、三項(xiàng)制度改革的內(nèi)容與背景一、解讀三項(xiàng)制度改革的重要文件(中發(fā)22號文)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》解讀二、三項(xiàng)制度改革的系列文件三、三項(xiàng)制度改革的核心是建立“三能”機(jī)制(一)“干部能上能......
