成都產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)公開課

如何提升研發(fā)設(shè)計(jì)的核心競(jìng)爭力──方案研判、產(chǎn)品研發(fā)、示范區(qū)打造、精細(xì)化設(shè)計(jì)管控的原理及實(shí)例詳解 成都：2026年05月15日

★ 理解地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理的內(nèi)涵與道、術(shù)、法；★ 了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)的行業(yè)趨勢(shì)；★ 掌握產(chǎn)品線和標(biāo)準(zhǔn)模塊的研發(fā)方法和管理模式；★ 了解地產(chǎn)行業(yè)最前沿、最實(shí)用的新技術(shù)、新材料和新工藝；★ 掌握產(chǎn)品全過程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的原理、流程、方法和工具；★ 理解設(shè)計(jì)階段的成本優(yōu)化具體控制方法；★ 掌握示范區(qū)、交房區(qū)效果把控重點(diǎn)；★ 掌握項(xiàng)目設(shè)計(jì)運(yùn)......

2019批量精裝修全流程精細(xì)化管理培訓(xùn)：項(xiàng)目策劃定位、產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計(jì)管理 西安：2026年05月30日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)；2、房地產(chǎn)企業(yè)工程總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、設(shè)計(jì)部、工程部、營銷部、成本部等部門 總經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干成員；3、房地產(chǎn)合作單位裝飾公司、設(shè)計(jì)公司的董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理。課程大綱第一部分：精裝修發(fā)展趨勢(shì)、典型問題分析一、精裝修發(fā)展趨勢(shì)二、精裝修產(chǎn)品包裝與營銷三、精裝修管理的典型問題......

新產(chǎn)品研發(fā)及項(xiàng)目管理 廣州：2026年05月29日

研發(fā)總經(jīng)理/副總、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、制造部門工程與技術(shù)主管、企劃部專員課程大綱一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概要（D1上午）1、什么是項(xiàng)目/項(xiàng)目管理2、如何界定產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目管理3、研發(fā)項(xiàng)目成功的“金三角”4、研發(fā)項(xiàng)目四個(gè)階段5、研發(fā)項(xiàng)目的五大基本流程6、研發(fā)項(xiàng)目的九大知識(shí)領(lǐng)域--......

IPD管理班：適配成長型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 深圳：2026年04月10日

第一部分：IPD的管理框架與理念：商業(yè)成功1.研發(fā)的核心就是以客戶為中心做出好產(chǎn)品2.什么是研發(fā)管理？3.如何衡量研發(fā)的績效?4.快速成長階段企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)5.IPD實(shí)現(xiàn)了標(biāo)桿企業(yè)研發(fā)管理從偶然到必然的轉(zhuǎn)變6.企業(yè)研發(fā)能力成熟度的5個(gè)級(jí)別7.IPD是什么？8.從公司層面看，為客戶創(chuàng)造價(jià)值的主業(yè)務(wù)流只有三個(gè)9.研......

從技術(shù)到市場(chǎng)-技術(shù)與銷售協(xié)同 上海：2026年07月01日

1.提升技術(shù)支持人員、研發(fā)人員的市場(chǎng)意識(shí)與用戶導(dǎo)向思維，實(shí)現(xiàn)技術(shù)向商業(yè)價(jià)值的有效轉(zhuǎn)化。2.掌握從需求洞察到產(chǎn)品落地的系統(tǒng)方法，增強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)與價(jià)值表達(dá)能力。3.強(qiáng)化銷售演講與溝通技巧，提升面向多類決策者的說服與影響力。課程對(duì)象：技術(shù)支持人員、研發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理，銷售與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)成員，相關(guān)主管人員等；技術(shù)轉(zhuǎn)型管理者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)......

TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年05月29日

一、設(shè)備預(yù)防維修的產(chǎn)生1、設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定義2、設(shè)備的綜合效率OEE的含義及提升設(shè)備壽命周期LCC的理論二、 設(shè)備管理效率化和智能化1、各類故障處理流程流程改善：探討適合企業(yè)的故障處理流程和相關(guān)資源和管理內(nèi)容2、故障性質(zhì)與維修方式的選擇故障修復(fù)五步法3、設(shè)備預(yù)防維修和備品備件管理設(shè)備和備品備件等級(jí)備件管理的依據(jù)......