成都銷售預測培訓公開課

銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 深圳：2026年07月04日

銷售預測計劃和生產(chǎn)計劃主管/采購/經(jīng)理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員。尤其業(yè)務(wù)副總經(jīng)理帶領(lǐng)管理干部現(xiàn)場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱:銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理實操班-------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-......

可執(zhí)行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京：2026年06月16日

公司管理層、銷售、運營、計劃、制造、IT等。課程大綱第一部分：基礎(chǔ)篇模塊一 ：供應(yīng)鏈管理及底層邏輯要點：1.1價值鏈理論的提出與發(fā)展1.11.2什么是供應(yīng)鏈1.3供應(yīng)鏈通常的三種運作模式1.4供應(yīng)鏈管理的演進1.5供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.6供應(yīng)鏈管理的核心要素1.7供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)：消除牛鞭效應(yīng)1.8供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的思......

銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 青島：2026年06月27日

銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理實操班-------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-------解決預測不準或需求變化造成庫存（含長周期物料或成品）第一室：銷售需求管理/生産計劃銜接管理銷售預測和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計劃架構(gòu)/職能分工---美的怎樣......

基于Excel的精細銷售管理、銷售數(shù)據(jù)分析與銷售預測 上海：2026年07月02日

模塊一：運營儀表盤原理介紹（請參考附件中關(guān)于運營儀表盤的介紹資料）◆ 運營儀表盤的三大功能◆ 建立運營儀表盤的4個步驟◆ 商務(wù)智能架構(gòu)◆ 運營系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系◆ 數(shù)據(jù)成熟度模型◆ 從運營監(jiān)控報表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進化◆ 數(shù)據(jù)架構(gòu)（P159）--從數(shù)據(jù)到信息、知識模塊二：EXCEL提高工作效率和質(zhì)量◆ 難以想象的......

七境領(lǐng)導力：道德經(jīng)中的管理智慧 上海：2026年07月01日

理論精要講解(20%):中西管理理論精華闡述;案例深度研討(30%):真實商業(yè)場景分析;實戰(zhàn)模擬演練(25%):管理工具現(xiàn)場應(yīng)用;心性修煉體驗(15%):領(lǐng)導境界提升實踐;·行動規(guī)劃制定(10%):個人領(lǐng)導力發(fā)展計劃。培訓對象企業(yè)高級經(jīng)理、總監(jiān)、副總裁等中高層管理者;戰(zhàn)略決策核心成員;高潛質(zhì)后備領(lǐng)導人才。......

伐謀?：培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)導力：定戰(zhàn)略、抓落實 廣州：2026年05月14日

在當今這個變化的世界里，企業(yè)的管理者面臨的挑戰(zhàn)越來越大：既要定戰(zhàn)略，還要抓執(zhí)行既要理解戰(zhàn)略，還要定部門決策既要靈活選擇戰(zhàn)略重點，也要通過運營，優(yōu)化追求財務(wù)指標的提升每個層級的管理者都需要不斷做出各種決定：我們的決定是否與公司的方向一致？決定帶來的結(jié)果是短期的收益還是長期的良性發(fā)展？除了有形的財務(wù)指標是否還考慮組織綜合能......