成都稅務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

增值稅“法時(shí)代”建筑業(yè)稽查核心問(wèn)題破冰實(shí)戰(zhàn)專題培訓(xùn)班 成都：2026年04月16日

指標(biāo)導(dǎo)向|| 核心指標(biāo)透視風(fēng)險(xiǎn)布防要點(diǎn)，多維方向解決行業(yè)特有問(wèn)題實(shí)案分析|| 案例引領(lǐng)把握稽查應(yīng)對(duì)策略，法稅協(xié)同重構(gòu)建安財(cái)務(wù)思維有效溝通|| 稽查視角洞悉稅企溝通痛點(diǎn)，以小博大保護(hù)企業(yè)稅收權(quán)益課程內(nèi)容一、增值稅法核心變化對(duì)建筑業(yè)的影響及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)1、視同銷(xiāo)售規(guī)則變化對(duì)比與實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用解析2、增值稅法下兼營(yíng)與混合銷(xiāo)售新方向與實(shí)......

稅務(wù)戰(zhàn)略升維：基于商業(yè)模式的稅籌管控 成都：2026年04月16日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程內(nèi)容一、 引言1. 戰(zhàn)略稅收籌劃概論2. 為什么要進(jìn)行稅收籌劃3. 稅收籌劃分析的 3A 框架4. 稅收籌劃的目標(biāo)二、 企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式的稅收籌劃1. 企業(yè)如何梳理經(jīng)營(yíng)構(gòu)架，最大化享受稅收優(yōu)惠2. 軟件企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)構(gòu)架調(diào)整中的運(yùn)用3. 內(nèi)......

新公司法大數(shù)據(jù)下建筑行業(yè)涉稅實(shí)務(wù)管理 成都：2026年05月07日

——在全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)的大背景下，隨著2024年7月1日新公司法的實(shí)施、金稅四期、數(shù)電發(fā)票、智慧稅務(wù)等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，以及人工智能和各地統(tǒng)一操作規(guī)范的推進(jìn)，稅收政策的確定性逐漸增加。——在這樣的環(huán)境下，傳統(tǒng)財(cái)稅人員不再局限于財(cái)務(wù)室，而是需要更加積極地參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之......

AI時(shí)代與增值法下建筑業(yè)核心業(yè)務(wù)涉稅處理與風(fēng)險(xiǎn)管控 成都：2026年05月07日

——AI正處在風(fēng)口，它不僅是一個(gè)風(fēng)口，更是一個(gè)趨勢(shì)。2025年，很多AI工具的橫空出世，尤其是DeepSeek火爆出圈，將對(duì)包括建筑業(yè)在內(nèi)的諸多行業(yè)帶來(lái)一定的幫助和沖擊。同時(shí)，隨著《增值稅法》的頒發(fā)，在過(guò)渡期內(nèi)原政策的執(zhí)行和正式實(shí)施后新法的規(guī)定又會(huì)給建筑企業(yè)帶來(lái)什么影響，在“金稅四期......

抖音直播實(shí)戰(zhàn)課 上海：2026年06月29日

了解八大抖音商業(yè)變現(xiàn)模式，找到最適合你的方向掌握抖音起盤(pán)的重要法則，起盤(pán)快三倍掌握抖音新媒體團(tuán)隊(duì)的搭建方法，設(shè)定高效的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會(huì)直播間高轉(zhuǎn)化話術(shù)及場(chǎng)控技巧，留住客戶快速成交課程特色理論結(jié)合實(shí)操：老師有成功的直播帶貨以及IP賬號(hào)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)注重理論知識(shí)的運(yùn)用直播實(shí)操課堂：老師及助教團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)手把手指導(dǎo)直播，方法結(jié)合......

卓越班組長(zhǎng)的七項(xiàng)修煉 北京：2026年05月15日

此次為期2天的公開(kāi)課課程，旨在幫助參與者:了解一線主管的角色、職責(zé)與管理體系，提升現(xiàn)場(chǎng)管理的管理理念，學(xué)會(huì)診斷現(xiàn)場(chǎng)管理中的問(wèn)題，掌握提升和改善現(xiàn)場(chǎng)管理效率的有效方法，了解領(lǐng)導(dǎo)的基本概念，掌握下屬成長(zhǎng)和發(fā)展的不同階段，掌握激勵(lì)和溝通的原理和方法體系培訓(xùn)對(duì)象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)的一線主管，包括車(chē)間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級(jí)......