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TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理(TPM八本柱之計劃保全) 蘇州:2026年04月20日
第1章:設(shè)備管理概述1、設(shè)備管理的發(fā)展歷程1)制造型企業(yè)的三大痛點2)設(shè)備維護(hù)方式的種類3)工業(yè)4.0對設(shè)備管理帶來的挑戰(zhàn)2、全面生產(chǎn)維護(hù)TPM介紹1)TPM的誕生與發(fā)展2)TPM的定義3)TPM與生產(chǎn)維護(hù)PM、精益生產(chǎn)TPS之間的差異4)推行TPM的必要性和急迫性5)TPM活動的特點3、構(gòu)建高效的TPM生產(chǎn)管理系統(tǒng)1......
TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理(TPM八本柱之計劃保全) 上海:2026年04月09日
制造業(yè)企業(yè)依靠大量的設(shè)備維持正常的生產(chǎn)運作。為了確保競爭優(yōu)勢,設(shè)備不間斷運行已成為常態(tài)。追求設(shè)備極限運轉(zhuǎn)與有限的專業(yè)保養(yǎng)力量的矛盾日益突出,而且企業(yè)普遍關(guān)注專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)能力,忽視設(shè)備保養(yǎng)方面的管理技術(shù)。本課程希望幫助學(xué)員更好的理解企業(yè)的現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)和掌握TPM設(shè)備計劃保養(yǎng)管理體系,并能夠根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定和完善設(shè)備的......
精細(xì)化的工廠設(shè)備維護(hù)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年06月05日
設(shè)備維護(hù)人員,設(shè)備經(jīng)理課程目標(biāo):系統(tǒng)理解設(shè)備的維護(hù)體系;掌握建立設(shè)備維護(hù)基本體系的方法;提升對預(yù)防性設(shè)備維護(hù)管理的認(rèn)知課程大綱:第1章:設(shè)備管理的發(fā)展概要1、設(shè)備管理發(fā)展的變遷史1)從現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展看設(shè)備管理的變遷2)設(shè)備管理領(lǐng)域3)設(shè)備維護(hù)方式的種類4)設(shè)備維護(hù)方式的發(fā)展趨勢2、全面生產(chǎn)維護(hù)TPM介紹1)現(xiàn)代設(shè)備的特......
可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實踐RCM 上海:2026年06月25日
制造企業(yè)生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、維修主管、生產(chǎn)主管、工廠的項目經(jīng)理參加;工藝、IE 工程師、生產(chǎn)技術(shù)主管、TPM 推進(jìn)成員、精益改善活動成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢和特點什么是RCM,我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實務(wù)討論:我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難?單元二 ......
機(jī)械可靠性設(shè)計技術(shù) 廣州:2026年06月25日
本課程結(jié)合講師多年工作經(jīng)驗,針對機(jī)械動力學(xué)系統(tǒng)的設(shè)計,涵蓋了材料的選擇、力學(xué)的計算、表面處理和熱處理工藝的選擇、失效的分析、振動噪聲的消除與預(yù)防、動力學(xué)測試與分析等方面內(nèi)容。培訓(xùn)對象從事動力學(xué)機(jī)構(gòu)設(shè)計的機(jī)械工程師、系統(tǒng)工程師、測試工程師、可靠性工程師、技術(shù)經(jīng)理、總工等;研修內(nèi)容:第一章機(jī)械可靠性設(shè)計基本依據(jù)1干涉模型2......
項目管理核心能力訓(xùn)練 上海:2026年05月29日
職能部門經(jīng)理/主管、項目經(jīng)理及其他參與或組織項目活動的辦公室人【課程收益】學(xué)習(xí)關(guān)鍵的項目管理流程、工具、方法,使培訓(xùn)參加人員能夠:運用四大基本行為準(zhǔn)則指導(dǎo)溝通、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊通過啟動過程將預(yù)期量化,使團(tuán)隊達(dá)成共識細(xì)致規(guī)劃清晰的項目路線圖,確保做出明智的決定分享責(zé)任與信任,有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊發(fā)揮最好水平,全力以赴完成任務(wù)及時了解項目......
