成都人才戰(zhàn)略培訓公開課

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 成都：2026年05月08日

從人才戰(zhàn)略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯，建設企業(yè)內(nèi)部關鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......

人才管理全景圖：人才戰(zhàn)略、敏捷建模、人才盤點、人才發(fā)展 成都：2026年06月04日

• 本課程面向甲方組織中的人才管理者：讓恰到好處的專業(yè)積累，恰到好處的助力組織需求，并產(chǎn)生力所能及的業(yè)務價值，進而贏得管理層與其他核心利益相關方的認同與認可。• 本課程不追求“對標專業(yè)顧問”的高理論、高工具、高密度的講解與輸出，旨在幫助學員從內(nèi)部人士角度：課程收益•......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 重慶：2026年05月11日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰(zhàn)略整體邏輯技能卡片、業(yè)務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現(xiàn)實性思考提示：戰(zhàn)略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰(zhàn)略第二......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 西安：2026年05月07日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經(jīng)歷實操總結，對“戰(zhàn)略、業(yè)務、人才”三個維度進行了有效關聯(lián)。課程涵蓋超過20......

供應商質(zhì)量管理與工具運用 上海：2026年05月07日

1.供應鏈和供應商管理系統(tǒng)完善程度做一個診斷2.了解采購管理的發(fā)展對供應商質(zhì)量管理人員的要求3.學習最新供應商評審內(nèi)容4.學習如何從供應商選擇評估的開始規(guī)避質(zhì)量風險5.學習如何建立供應商質(zhì)量管理體系6.掌握日常的供應商質(zhì)量管理方法7.學習APQP、FMEA、SPC、8D等各種供應商質(zhì)量管理工具8.學習建立供應質(zhì)量體系的......

邁向智能物聯(lián)新時代の工業(yè)物流與供應鏈創(chuàng)新 深圳：2026年06月27日

市場銷售、生產(chǎn)管理，計劃管理、物料管理，成本管理、預算管理等相關管理與專業(yè)人員。課程目標結合行業(yè)與客戶造特點，改善需求預測管理分析三種計劃（項目計劃、生產(chǎn)計劃、物料計劃），提高計劃體系的協(xié)調(diào)性學習生產(chǎn)預算管理的編制與控制流程課程大綱第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業(yè)的運營體系要素1.2 四級計劃體系： 年度......