成都內(nèi)部體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

新形勢下企事業(yè)單位干部履職規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)防范專題培訓(xùn)班 成都：2026年04月07日

2026年是“十五五”規(guī)劃開局起步的關(guān)鍵之年，也是企事業(yè)單位深化改革、提質(zhì)增效的攻堅(jiān)階段。當(dāng)前，全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，法治社會(huì)建設(shè)不斷提速，新發(fā)展格局對企事業(yè)單位治理水平提出了更高要求，干部履職面臨著職責(zé)邊界更清晰、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格、風(fēng)險(xiǎn)防控更精準(zhǔn)的全新挑戰(zhàn)。在“十五五”......

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化與合規(guī)管理體系建設(shè)專題研修班 成都：2026年04月15日

各國有企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計(jì)部、法務(wù)合規(guī)部、合規(guī)管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、審計(jì)監(jiān)察部、紀(jì)檢審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、綜合部、招標(biāo)采購部等法務(wù)相關(guān)人員。課程大綱：一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實(shí)務(wù)1.《民法典新合同司法解釋》：一般規(guī)定、合同成立2.《民法......

全國紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法創(chuàng)新AI賦能與黨風(fēng)廉政建設(shè)專業(yè)能力提升研修班 成都：2026年04月20日

(一)貫徹落實(shí)二十屆中紀(jì)委五次全會(huì)精神專題(二)最新紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法規(guī)政策解讀專題1.《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》2.中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神理解與適用解析3.《中華人民共和國監(jiān)察法》《中華人民共和國監(jiān)察法實(shí)施條例》理解與適用解析4.《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》（三）《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)......

企業(yè)內(nèi)控4.0：企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)一體化應(yīng)對策略 成都：2026年04月23日

課程模塊一：遵循內(nèi)部控制的法規(guī)要求，堅(jiān)守合規(guī)性底線 【1小時(shí)】★我國內(nèi)部控制的法規(guī)要求★國資委對國有企業(yè)內(nèi)部控制的要求★實(shí)踐總結(jié)：民營企業(yè)內(nèi)部控制的常見問題及其解決之道★內(nèi)部控制與公司現(xiàn)有管理機(jī)制的關(guān)系案例分享：某企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)半年，陷入困局，問題出在哪里？應(yīng)如何解決？課程模塊二、企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)五大任務(wù) 【......

發(fā)那科工業(yè)機(jī)器人現(xiàn)場編程與操作維護(hù) 上海：2026年05月06日

1、基本應(yīng)用和編程 4、電氣系統(tǒng)的控制方法及快速故障診斷方法2、工業(yè)機(jī)器人的日常管理 5、工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用實(shí)例及系統(tǒng)設(shè)計(jì)3、工業(yè)機(jī)器人的機(jī)械結(jié)構(gòu)及故障診斷 6、工業(yè)機(jī)器人的維護(hù)保養(yǎng)課程大綱一、控制柜1、控制柜規(guī)格2、控制柜線纜3、控制柜防護(hù)4、控制柜安裝二、進(jìn)線電源1、電壓要求2、電壓器 3、接地要求4、電源維護(hù)三、主......

橫向領(lǐng)導(dǎo)力? 北京：2026年04月10日

管理者在企業(yè)中經(jīng)常需要與橫向部門合作。我們發(fā)現(xiàn)很多情況下，部門之間往往因?yàn)楦髯允刂约旱穆氊?zé)（KPI）反而障礙了組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而在這種部門互相之間沒有指揮權(quán)利的情況下，既能夠保持人際和諧，又能推動(dòng)任務(wù)的完成、實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值最大化的能力，我們稱之為橫向領(lǐng)導(dǎo)力。但在實(shí)際工作中，很多職場人不知如何才能得到其他部門的支持配合，......