成都工廠安全管理培訓(xùn)公開(kāi)課

工廠安全管理實(shí)戰(zhàn)與事故預(yù)防（2天實(shí)踐型） 深圳：2026年04月11日

先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們：安全管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，需要從物和人兩個(gè)維度出發(fā)，有決策層的重視、管理層的執(zhí)行、全員參與，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程管理，并樹(shù)立自上而下的安全優(yōu)先理念，才能真正實(shí)現(xiàn)事故控制的目的。這是一個(gè)非常純粹的課程，將通過(guò)大量案例告訴你，安全管理體系不僅僅用于審核，更應(yīng)該融入公司的正常運(yùn)營(yíng)體系，不再為員工額......

工廠安全管理 深圳：2026年06月26日

安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素之一，事故的發(fā)生對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不可估量的負(fù)面影響：人員傷害、財(cái)產(chǎn)毀損、生產(chǎn)中斷、工廠聲譽(yù)喪失。行為安全是一切安全管理的基礎(chǔ),人機(jī)工程是實(shí)現(xiàn)行為安全預(yù)防的工程技術(shù)。本課程的主講老師曾在跨國(guó)公司里負(fù)責(zé)過(guò)近10年的安全管理工作，她從近10年的安全管理工作中，總結(jié)出系統(tǒng)的安全管理方法，并幫助企業(yè)將安......

EHS工廠安全管理 蘇州：2026年05月14日

EHS經(jīng)理、安全員、總務(wù)部、生產(chǎn)部等培訓(xùn)收益：◆環(huán)境管理方面，學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家、國(guó)際的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，環(huán)境管理體系的建立以及污染源的辨識(shí)?！粽莆瘴：εc風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制?！艚Y(jié)合世界級(jí)工廠安全管理方法，掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法?！艚Y(jié)合實(shí)際工廠案例，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路，從根本上預(yù)防安全?！粽莆展S的......

工廠安全管理實(shí)戰(zhàn)與事故預(yù)防（2天實(shí)踐型） 蘇州：2026年06月27日

?了解事故形成的過(guò)程與控制原理?構(gòu)建成熟、實(shí)效的安全管理體系?掌握基于事故預(yù)防的安全管理工具培訓(xùn)受眾：?尚未建立有效安全管理體系的企業(yè)?作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較高或安全事故多發(fā)的企業(yè)?安全隱患總是不能根治的企業(yè)?成套制度一執(zhí)行就變樣，未能有效控制事故的企業(yè)?安全管理工作無(wú)法深入到各個(gè)部門(mén)、班組、員工中的企業(yè)課程大綱主題一：梳理正確的......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)洞察與防范（兩天一夜） 上海：2026年04月13日

風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在！企業(yè)是以盈利為目的的，想要獲取客觀的利潤(rùn)必然伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。華為董事長(zhǎng)任正非先生曾說(shuō)：“每一天，我都要提醒自己：企業(yè)離破產(chǎn)只有一步之遙。”企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)很多,也是無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在的。如何識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)并減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，是企經(jīng)營(yíng)者及管理者不容忽視的重要且須持久進(jìn)行的工作之一。安越新課《......

房地產(chǎn)逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)破局技法藍(lán)皮書(shū) 北京：2026年04月18日

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司：具有決策權(quán)的總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、客研負(fù)責(zé)人、產(chǎn)研負(fù)責(zé)人、策劃條線負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售條線負(fù)責(zé)人等營(yíng)銷(xiāo)管理人員；2、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)：營(yíng)銷(xiāo)代理公司和營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的決策層及各條線營(yíng)銷(xiāo)管理者人員?！菊n程大綱】一、頭部房企啟示：1、保利的識(shí)時(shí)務(wù)之舉解決客戶(hù)最擔(dān)心的問(wèn)題就是解決營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題5U服務(wù)體系模型2、碧桂園的......