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“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓班 成都:2026年04月08日
各國有企業(yè)從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、供應鏈管理、紀檢監(jiān)察、財務審計、合同法務等部門相關(guān)負責人與技術(shù)人員;各招標代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)從業(yè)人員。培訓內(nèi)容(一)國有企業(yè)采購領(lǐng)域最新政策文件解讀1.《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》有關(guān)要求;2.《國務院辦......
“從巡視、巡察和審計角度談《招標人主體責任履行指引》與央國企招標采購合規(guī)管理及專項整治常見問題解析”專題培訓班 成都:2026年04月09日
(一)國有企業(yè)招標采購合規(guī)管理體系1.國有企業(yè)招標采購合規(guī)管理體系架構(gòu);2.國有企業(yè)招標采購組織建設(shè);3.國有企業(yè)招標采購制度建設(shè);4.國有企業(yè)招標采購運行保障機制;5.國有企業(yè)招標采購考核評價機制;6.國有企業(yè)招標采購管理發(fā)展趨勢。(二)國有企業(yè)招標采購法律規(guī)制1.國有企業(yè)招標采購項目分類;2.依法必招項目的判斷;3......
“投標競爭策略和報價方法及投標文件編制技巧與風險管控”專題培訓班 成都:2026年04月09日
1.學習政策導向,從而有效地指導企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向;2.學會閱讀理解招標文件,分析招標文件對自身的影響及未來造成分值差異的評分點,制定正確的投標競爭策略和報價方法;3.學會合理利用評標規(guī)則,特別是在投標過程中容易發(fā)生的廢標點的識別與防范,來實現(xiàn)對技術(shù)和商務部分的正確應答,編制出一份能致勝的投標文件;4.管控投標過程中的......
新規(guī)引領(lǐng)·數(shù)智賦能——國有企業(yè)招標采購合規(guī)管理與全周期風險防控專題培訓班 成都:2026年04月09日
1.各招標采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關(guān)人員2.各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監(jiān)察、財務、審計、合同、法務等部門相關(guān)人員3.招標代理機構(gòu)及其他相關(guān)人員【課程大綱】(一)政策形勢與監(jiān)管要求1.二十屆三中全會關(guān)于國企采購管理改革的核心精神解析;2.巡視巡察......
問題分析與決策制定技巧 上海:2026年04月07日
面對紛繁復雜的問題時,如何高效整理思路,分析問題,找到有效地解決問題的方法,達到預期效果;發(fā)現(xiàn)自身在問題解決過程中的不足和誤區(qū),對問題的分析更全面、高效,運用問題解決的步驟找到問題 的核心并加以有效解決培養(yǎng)具有解決實際問題能力的優(yōu)秀管理者,發(fā)現(xiàn)工作流程中的改善點,不斷改進,提升工作效率,提升業(yè)績形成共同的語言,實現(xiàn)高效......
砍掉成本的實戰(zhàn)精髓——設(shè)計階段成本控制的關(guān)鍵重點與內(nèi)外部管控要點解析與實戰(zhàn) 上海:2026年06月25日
大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和實踐都表明:一個常規(guī)的房地產(chǎn)項目,往往因為前期成本管理的方式不同,導致最終 發(fā)生的成本差別會達到300元/㎡以上。一個30萬平方米的房地產(chǎn)項目,將會因此發(fā)生近億元的成本差別, 而這個成本差別對項目的銷售價格幾乎沒有任何影響!當前房地產(chǎn)的總體下行趨勢已逐漸明朗,許多項目最終只能獲得微利甚至處于盈虧平衡點附......
