成都財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》 廣州：2026年06月06日

總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士課程大綱《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》第一部分：談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問(wèn)第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略？二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本3問(wèn)？第三部分財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——......

用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻 廣州：2026年06月27日

【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)建立金融防火墻，了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心思路；2、為企業(yè)梳理內(nèi)部控制要點(diǎn)，搭建好企業(yè)的防御體系；3、掌握投資并購(gòu)及融資等各項(xiàng)金融資本運(yùn)作中的的套路和陷阱，提前部署規(guī)避?！緧徫皇找妗?、幫助財(cái)務(wù)崗位員工從會(huì)計(jì)思維轉(zhuǎn)換到真正的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維；2、財(cái)務(wù)人員掌握企業(yè)內(nèi)控、資金管理、投融資等實(shí)操關(guān)鍵要點(diǎn)與卡點(diǎn)......

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 廣州：2026年06月27日

第一部分：談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問(wèn)第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略？二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本3問(wèn)？第三部分財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——全身體檢一、企業(yè)與人是相似的二、對(duì)企業(yè)進(jìn)行體檢（財(cái)務(wù)指標(biāo)）第四部分 企業(yè)戰(zhàn)略......

投資、融資、股權(quán)激勵(lì)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 北京：2026年05月08日

【謀定而后動(dòng)】解讀當(dāng)前多層次資本市場(chǎng)新機(jī)遇，制定有效財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，確保實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略【提升企業(yè)價(jià)值】收獲企業(yè)不同時(shí)期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧，為己所用【提高績(jī)效水平】學(xué)會(huì)股權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)的方法和要點(diǎn)，幫助企業(yè)借助股權(quán)激勵(lì)凝聚和激勵(lì)核心人才【雙重視角切換】站在投資方或并購(gòu)方立場(chǎng)，學(xué)習(xí)篩選評(píng)估企業(yè)以及盡職調(diào)查、識(shí)假......

敏捷·微課開發(fā) 深圳：2026年06月26日

第一部分：趨勢(shì)1.困境——傳統(tǒng)開班授課模式遇到的瓶頸?學(xué)員：業(yè)務(wù)忙，沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí)?講師：任務(wù)重，沒(méi)時(shí)間授課?培訓(xùn)經(jīng)理：學(xué)員分散，沒(méi)法集中開班2.出路——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的學(xué)習(xí)新模式?自我學(xué)習(xí)?碎片化學(xué)習(xí)?體驗(yàn)式學(xué)習(xí)?全腦學(xué)習(xí)3.陷阱——撟抂過(guò)正，微課不......

危機(jī)管理培訓(xùn)班 上海：2026年05月30日

所有希望有效應(yīng)對(duì)危機(jī)的管理者。課程目標(biāo)：了解什么是危機(jī)及危機(jī)意識(shí)；了解危機(jī)管理的基本原則及思想；從國(guó)內(nèi)外危機(jī)處理的成敗案例中吸收營(yíng)養(yǎng)；如何使自己成為一個(gè)危機(jī)管理能手；課程背景：危機(jī)無(wú)處不在，認(rèn)為自己沒(méi)有危機(jī)，這才是真正的危機(jī)！海爾張瑞敏： “永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰”　聯(lián)想柳傳志： &ldqu......