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數(shù)據(jù)資源開發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專業(yè)能力提升高級研修班 成都：2026年04月09日
發(fā)展數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)是深化數(shù)據(jù)要素市場化配置改革、構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要舉措，是推進(jìn)國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、加快建設(shè)數(shù)字中國的重要支撐。2024年12月19日財(cái)政部印發(fā)《數(shù)據(jù)資產(chǎn)全過程管理試點(diǎn)方案》通知，將圍繞數(shù)據(jù)資產(chǎn)臺賬編制、登記、授權(quán)運(yùn)營、收益分配、交易流通等重點(diǎn)環(huán)節(jié),試點(diǎn)探索有效的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理模式，完善數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理......
財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾與盈余管理訓(xùn)練營 成都：2026年04月11日
1. 搞清上市/掛牌企業(yè)財(cái)務(wù)框架體系及職能變化2. 清晰了解財(cái)務(wù)能力提升與轉(zhuǎn)型的路徑規(guī)劃和組織構(gòu)建3. 掌握常見的上市/掛牌公司的財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作內(nèi)容4. 能夠做出上市/掛牌前后銜接的布局（包括工作思路銜接、財(cái)務(wù)能力銜 接、工作內(nèi)容銜接、潛在問題銜接）5. 清楚上市/掛牌公司的財(cái)務(wù)角色、定位和能力需求課程特色：1. 系統(tǒng)：......
Deepseek+AI助力財(cái)務(wù)提效——打造財(cái)務(wù)精英的十倍效率工作法 成都：2026年04月11日
一、財(cái)務(wù)智能化:AI時(shí)代的轉(zhuǎn)型與升級1.財(cái)務(wù)新引擎:Deepseek在現(xiàn)代財(cái)務(wù)中的角色與重要性2.智能新紀(jì)元:從DeepSeek開始全面了解AIGC3.場景全解鎖:Deepseek在財(cái)務(wù)各環(huán)節(jié)的創(chuàng)新應(yīng)用全景4.模型新選擇:洞察國內(nèi)AI大模型，掌握選型智慧5.職業(yè)新規(guī)劃:Deepseek時(shí)代下，財(cái)務(wù)人才的必備技能與成長軌......
十五五’財(cái)政科學(xué)管理背景下零基預(yù)算編制、支出標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建、預(yù)算合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制及‘全過程、全方位’預(yù)算績效管理實(shí)務(wù)研討班 成都：2026年04月13日
黨的二十屆四中全會(huì)聚焦國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化對深化財(cái)稅體制改革作出系統(tǒng)性部署，將其作為完善中國特色社會(huì)主義制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。財(cái)政是國家治理的基礎(chǔ)和重要支柱，須通過深化改革構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、財(cái)力協(xié)調(diào)、區(qū)域均衡的中央和地方財(cái)政關(guān)系，形成與國家治理現(xiàn)代化相適應(yīng)的財(cái)政制度框架。在此背景下，以零基預(yù)算改革為突破口的預(yù)算管理制度創(chuàng)......
策略供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存優(yōu)化 深圳：2026年06月27日
企業(yè)總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、計(jì)劃經(jīng)理、采購/生產(chǎn)/銷售部門負(fù)責(zé)人等課程大綱第一講：供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃與模式?jīng)Q策案例導(dǎo)入：年銷售35億的山東某大豆深加工企業(yè)為何無利潤案例導(dǎo)入：湖南某重工企業(yè)高庫存與高缺貨問題探究案例導(dǎo)入：華潤醫(yī)藥某分公司庫存周轉(zhuǎn)慢原因探究一、供應(yīng)鏈管理本質(zhì)：供應(yīng)與需求平衡二、供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略：精益型VS敏捷型......
大客戶銷售策略培訓(xùn)班 上海：2026年04月10日
第一步驟：一步領(lǐng)先步步為贏：戰(zhàn)略定位與布局目標(biāo)、情景、工具告知市場和供應(yīng)鏈的游戲規(guī)則尋找大客戶的核心價(jià)值鏈KVC通過價(jià)值鏈預(yù)測出它的PPP（phases of purchase process）模型找到客戶PPP中問題幫它強(qiáng)化供應(yīng)鏈提出幫助客戶贏在供應(yīng)鏈的方法行動(dòng)后學(xué)習(xí)AAR第二步驟：建立銷售的生命線：信息的收集與分析......
