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經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng)造 廣州:2026年04月18日
總會計師、審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士課程大綱第一部分:財務(wù)經(jīng)理困惑與財務(wù)管理轉(zhuǎn)型1.現(xiàn)實(shí)中的財務(wù)經(jīng)理困惑:(1)財務(wù)系統(tǒng)和非財務(wù)系統(tǒng)的溝通障礙?(2)如何讓領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作更加滿意?(3)如何讓其他業(yè)務(wù)部門理解財務(wù)工作?(4)財務(wù)部門地位如何提升?(5)財務(wù)管理價值如何體現(xiàn)?(6)財務(wù)人如何進(jìn)行職業(yè)發(fā)展?......
如何有效實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財務(wù)管控 廣州:2026年07月03日
董事長、董事、監(jiān)事、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)財務(wù)、審計、企管、投資、戰(zhàn)略等職能部門負(fù)責(zé)人課程收益:集團(tuán)公司對子公司的財務(wù)控制是通過一系列手段和方法,目的是通過財務(wù)控制以更好地實(shí)現(xiàn)對子公司的管理發(fā)揮集團(tuán)公司的規(guī)模優(yōu)勢從而更加充分合理的利用資源,提高企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長。課程......
大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)管控高級研修 北京:2026年04月09日
本課程在充分吸收國內(nèi)外最新財務(wù)管理與控制理論,以及對大量的國際企業(yè)成功案例進(jìn)行研究和經(jīng)驗(yàn)提煉的基礎(chǔ)上,首先講述了企業(yè)如何選擇適合自己的財務(wù)戰(zhàn)略,如何確定企業(yè)中長期的財務(wù)政策以配合財務(wù)戰(zhàn)略的落地,從而有效的進(jìn)行財務(wù)資源的配置。確立適合本企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略固然非常重要,但戰(zhàn)略執(zhí)行能力更加重要。這里有個十分重要的問題就是采用何種......
集團(tuán)財務(wù)管控與內(nèi)部控制 北京:2026年04月11日
了解什么叫企業(yè)內(nèi)控管理了解財務(wù)合規(guī)的重要性掌握財務(wù)合規(guī)的表現(xiàn)形式學(xué)習(xí)并掌握合規(guī)管理的幾種有效方式掌握財務(wù)報表披露的關(guān)鍵點(diǎn)明白合規(guī)管理與內(nèi)控的關(guān)系了解內(nèi)控的五大目標(biāo)課程對象總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財務(wù)負(fù)責(zé)人等高管人員課程大綱:引子:內(nèi)控經(jīng)典案例:10分鐘造就”德國最愚蠢的銀行”一、企業(yè)內(nèi)控......
實(shí)戰(zhàn)庫存管理工作坊 上海:2026年04月27日
?供應(yīng)鏈總監(jiān)/經(jīng)理?庫存管控總監(jiān)/經(jīng)理?物流總監(jiān)/經(jīng)理?計劃總監(jiān)/經(jīng)理?采購總監(jiān)/經(jīng)理?技術(shù)平臺開發(fā)?數(shù)據(jù)分析?有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員課程安排《實(shí)戰(zhàn)庫存管理工作坊》培訓(xùn)課程為供應(yīng)鏈庫存的熱門課程,培訓(xùn)中,我們將引入大量沙盤演習(xí),讓晦澀難懂的供應(yīng)鏈和庫存基本法則變得通俗易懂,且易于學(xué)習(xí)應(yīng)用。1.當(dāng)前許多行業(yè)產(chǎn)能過......
全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練 上海:2026年07月04日
在許多的企業(yè),班組長在管理的實(shí)踐中往往會有四種類型:生產(chǎn)技術(shù)型、盲目執(zhí)行型、勞動模范型、哥們義氣型,有的班組長身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)或部門的績效不高,上下級關(guān)系不融洽,效率低下,班組長本身也很困擾,整天處于“救火隊(duì)員”狀態(tài)。而班組長一般是從業(yè)務(wù)技術(shù)崗位提拔......
