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“科學(xué)注塑成型技術(shù)”高級研修班 成都:2026年04月11日
注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長、注塑部經(jīng)理/主管、工程部經(jīng)理/主管、模具設(shè)計(jì)工程師、注塑生產(chǎn)工程師、試模工程師、跟模工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑品檢人員、注塑領(lǐng)班/組長/技術(shù)員等相關(guān)人員……課程大綱1、科學(xué)注塑的十大準(zhǔn)則2、注塑成型加工的流程;3、注塑成型的原理;4、注射成型工藝參數(shù)的五要素;5、模......
FMEA失效模式分析實(shí)戰(zhàn)【特價】 成都:2026年05月07日
本次培訓(xùn)將系統(tǒng)的介紹最新版的 AIAG-VDA FMEA 方法,分析最新版 FMEA 的亮點(diǎn)和內(nèi)容更新(包括表格的變化,SOD 評分的變化,取代 RPN 的 AP,功能安全相關(guān)知識、增加的 MSR 等),具體講解新版 FMEA 七步法,并通過實(shí)際案例分析如何實(shí)施新版本 FMEA。課程收益增強(qiáng)企業(yè)管理者和工程師的風(fēng)險意識......
TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都:2026年05月12日
課前問題討論: 目前企業(yè)的現(xiàn)象;問題所在第一部分 TQM—全面質(zhì)量管理概論1管理的定義2企業(yè)管理的目標(biāo)3企業(yè)現(xiàn)場管理的五大功能4質(zhì)量發(fā)展歷史5TQM(全面質(zhì)量管理)簡介6質(zhì)量管理之父--戴明的全面質(zhì)量管理十四要點(diǎn)第二部分 TQM的核心—三全1全員參與2全過程控制如何識別過程?如何制定目標(biāo)指標(biāo)?如......
8D快速解決問題 成都:2026年05月14日
? 本教程適用那些負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、解決問題和消除質(zhì)量、生產(chǎn)力改進(jìn)障礙的人員。? 有解決問題的意愿,期望通過小組方法,提高解決問題的有效性,并預(yù)習(xí)課程資料課程大綱第一部分: 概述1 什么是小組問題解決法;2 小組問題解決法步驟介紹;3 小組問題解決法適用范圍;4 小組問題解決過程的工具。第二部分 小組問題解決方法步驟D0 準(zhǔn)備......
大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧 深圳:2026年06月03日
本課程的學(xué)員對象為銷售經(jīng)理和總監(jiān)、市場營銷經(jīng)理、全國范圍和區(qū)域銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及其他領(lǐng)域的管理人員。他們都將從本課程中獲益。課程大綱第一講:客戶關(guān)系 - 大客戶的正確關(guān)系層級審查學(xué)習(xí)攻略:大客戶的業(yè)務(wù)緊密度對持續(xù)獲得業(yè)務(wù)至關(guān)重要。這個關(guān)系絕對不是普通意義上的交易關(guān)系。不同的業(yè)務(wù)合作等級對應(yīng)不同的價值貢......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課程 上海:2026年06月26日
一、卓越管理者的人才管理之道1、 什么是人才管理2、 人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別,人才管理的基本功能3、 人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力4、 卓越管理者的人才管理實(shí)務(wù)案例分享:華為人才管理的成功之道行動學(xué)習(xí)研討:職能經(jīng)理的主要困惑與解決之道二、物色人才----卓越管理者的選人之道1、 招聘如何更好支撐企業(yè)戰(zhàn)略......
