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讓HR推動經(jīng)營—像CEO一樣思考 深圳:2026年05月29日
人力資源管理就是選、用、育、留?人力資源管理只能影響人工成本?人力資源部只是后勤部門,遠(yuǎn)離戰(zhàn)場?……,NO!互聯(lián)網(wǎng)時代是人力資源的“重器時代”,人力資源管理是撬動經(jīng)營的“最佳杠桿”!但是,HR們可以影響經(jīng)營嗎?多少HR迷戀工具,不講實(shí)效,與老板......
像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營必修課 北京:2026年05月29日
企業(yè)對象:想要提升企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)營能力的企業(yè)想要提升企業(yè)經(jīng)營績效構(gòu)建經(jīng)營型組織的企業(yè)學(xué)員對象:企業(yè)經(jīng)營決策制定者想要提升全局思維與經(jīng)營思維,提升企業(yè)經(jīng)營績效的企業(yè)中高層管理者想要突破職業(yè)瓶頸的企業(yè)中高層管理者課程大綱模塊一:解碼CEO的經(jīng)營思維和商業(yè)智慧【課程引入】CEO的經(jīng)營思維與商業(yè)智慧外部環(huán)境掃描,洞悉商業(yè)本......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海:2026年04月20日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業(yè)中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產(chǎn)生有效的協(xié)同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣,從企業(yè)角度出發(fā)分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執(zhí)行......
讓HR推動經(jīng)營—像CEO一樣思考 上海:2026年05月15日
本課程適合模塊經(jīng)理以上的HR,我們希望您學(xué)到這套方法后能夠運(yùn)用到工作中,并對企業(yè)的人力資源管理產(chǎn)生積極影響。具體包括以下幾類:人力資源副總(HRVP)人力資源總監(jiān)(HRD)人力資源模塊經(jīng)理(招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、薪酬福利經(jīng)理等)課程收益一個經(jīng)營思維導(dǎo)圖:解不同行業(yè)的商業(yè)模式和戰(zhàn)略體系,讓HR讀懂經(jīng)營。一套經(jīng)營工具:從財(cái)務(wù)......
價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì) 上海:2026年04月14日
企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計(jì)劃等工廠運(yùn)營相關(guān)人員課程大綱:第一部分:價(jià)值流之于企業(yè)盈利的重要性1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本3.制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業(yè)如何通過價(jià)值流圖開展縮短制造周期的改進(jìn)5.標(biāo)桿企業(yè)利用價(jià)值流推行工廠改進(jìn)的方式與重難點(diǎn)解析6.優(yōu)秀企......
采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海:2026年05月20日
當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī),此次金融危機(jī)對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響,各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營成本以應(yīng)對危機(jī)。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
