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物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務(wù)商管理 蘇州:2026年05月15日
1)充分理解各種物流通關(guān)模式下的運輸成本與稅收成本優(yōu)化基本思路;2)掌握物流服務(wù)商的規(guī)范管理機制;3)把握物流配送與倉儲模式的優(yōu)化機制;4)明確物流成本優(yōu)化與精益之道;5)案例分析、話題探討,啟發(fā)自我思考,構(gòu)建學(xué)員團隊合作6)問題現(xiàn)場收集、現(xiàn)場答疑,助力解決企業(yè)切身難題適合人員企業(yè)關(guān)務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈與物流經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、......
供應(yīng)鏈管理視角與實踐 成都:2026年04月20日
* 供應(yīng)鏈相關(guān)部門如計劃, 采購, 生產(chǎn)部門的運營和管理人員* 參與供應(yīng)鏈運營的跨部門成員. 如質(zhì)量, 成本和銷售預(yù)測部門的運營及管理人員課程大綱1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認識供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑......
需求預(yù)測與庫存管理 成都:2026年04月27日
掌握庫存控制的正確方法和理念有效的降低庫存,設(shè)定合理的安全庫存等掌握預(yù)測的具體方法,以及如何提高預(yù)測準確性培訓(xùn)對象計劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預(yù)測數(shù)據(jù)管理、計劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員注意:該課程涉及到計算,要求有數(shù)理基礎(chǔ)。不適合 MRO 備品備件......
IBP-端到端需求預(yù)測計劃與庫存協(xié)同 成都:2026年04月28日
第一部分:供應(yīng)鏈控制塔:IBP的價值-數(shù)字化的價值1、供應(yīng)系統(tǒng)的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應(yīng)鏈運營行為的所有決策依據(jù)是:數(shù)據(jù)S&OP的利弊IBP的價值核心(數(shù)據(jù)顆粒度與數(shù)據(jù)治理思維的價值)(2)計劃運營運行不暢問題分析,問題的根本出在哪里終端市場預(yù)測誤差更大不確定因素太多2、IBP的核心內(nèi)......
最新稅務(wù)政策解讀及金稅四期下企業(yè)涉稅風(fēng)險自查、預(yù)警與籌劃 廣州:2026年06月26日
第一章 仍有效的老政策和2024年稅務(wù)新政及稅務(wù)籌劃應(yīng)用2023年以前但還在延續(xù)的減稅降費政策2024年最新的稅務(wù)政策如何通過稅務(wù)籌劃用足減稅降費政策“紅包”第二章 金稅四期稅務(wù)稽查選案重點指標及稽查重點金稅四期與金稅三期相比為何讓企業(yè)膽戰(zhàn)心驚金稅四期的主要功能金稅四期到底有多厲害金稅四期是如何......
最新工傷保險條例解讀&病假和醫(yī)療期管理實務(wù)操作 上海:2026年04月07日
人力資源部經(jīng)理主管法務(wù)部門經(jīng)理、主管其他相關(guān)人員課程內(nèi)容:話題一:最新工傷保險條例解讀一、工傷認定工傷認定的基本要件和主要情形視同工傷處理的傷害情形工傷認定的基本程序二、傷殘鑒定勞動能力鑒定主體勞動能力鑒定實施程序三、傷殘待遇工傷停工留薪期待遇和傷殘待遇標準和實務(wù)訓(xùn)練工傷待遇中企業(yè)和社保部門的費用分攤傷殘員工的勞動合同......
