成都國(guó)際交易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

海外社交媒體客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧與實(shí)踐運(yùn)用 成都：2026年06月25日

本課程旨在幫助外貿(mào)企業(yè)深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，結(jié)合社交媒體平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)化客戶(hù)的挖掘與精準(zhǔn)觸達(dá)，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與業(yè)務(wù)拓展效率。課程收益- 掌握數(shù)據(jù)挖掘的基本方法與技巧- 學(xué)會(huì)運(yùn)用社交媒體平臺(tái)進(jìn)行客戶(hù)定位與觸達(dá)- 精準(zhǔn)識(shí)別高轉(zhuǎn)化潛在客戶(hù)并建立聯(lián)系- 提升客戶(hù)溝通與談判技巧，提高轉(zhuǎn)化率- 構(gòu)建企業(yè)客戶(hù)數(shù)據(jù)管理與營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化系統(tǒng)......

“一帶一路“戰(zhàn)略下的國(guó)際貿(mào)易運(yùn)作技巧 昆明：2026年05月26日

進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購(gòu)高級(jí)管理人員,基層業(yè)務(wù)人員、各大中專(zhuān)院校的國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際物流、國(guó)際商務(wù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)科負(fù)責(zé)人、一線教師等。授課內(nèi)容一、“一帶一路”戰(zhàn)略和國(guó)際貿(mào)易規(guī)則1、“一帶一路”沿線各國(guó)（地區(qū)）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展概況。2、中國(guó)“一帶一......

海外客戶(hù)拓展與海外業(yè)務(wù)全流程營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn) 昆明：2026年05月28日

第一部分、出海場(chǎng)景下鐵三角運(yùn)作機(jī)制與 MCR 客戶(hù)關(guān)系管理（跨境協(xié)同基礎(chǔ)）破冰對(duì)齊——出海鐵三角的核心邏輯與價(jià)值認(rèn)知學(xué)習(xí)目標(biāo)明確出海鐵三角的本質(zhì)是“打破跨境壁壘與部門(mén)墻，以海外項(xiàng)目為中心的協(xié)同作戰(zhàn)單元”對(duì)齊銷(xiāo)售、解決方案經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理在海外業(yè)務(wù)中的角色定位與跨境協(xié)同邊界理......

2026年海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)分析與場(chǎng)景模擬 桂林：2026年04月23日

第一章 2026年海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)分析與企業(yè)響應(yīng)策略一、2025-2026年海關(guān)稽查重點(diǎn)與案件分析二、海關(guān)稽查全流程解析與稽查方法三、企業(yè)高效配合海關(guān)稽查的關(guān)鍵要點(diǎn)與實(shí)務(wù)四、企業(yè)日常合規(guī)體系構(gòu)建與主動(dòng)披露機(jī)制運(yùn)用第二章 海關(guān)稽查案例分析與場(chǎng)景模擬一、商品價(jià)格案例分析與應(yīng)用場(chǎng)景二、商品歸類(lèi)案例分析與應(yīng)用場(chǎng)景三、原產(chǎn)地案例分析......

績(jī)效突破方案班：共贏績(jī)效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 深圳：2026年05月29日

1、管理升級(jí)：構(gòu)建激勵(lì)性、增長(zhǎng)性的績(jī)效考核機(jī)制，真正能夠讓員工績(jī)效驅(qū)動(dòng)組織績(jī)效； 2、拿走方案：一套新型績(jī)效設(shè)計(jì)激勵(lì)實(shí)施方案的設(shè)計(jì)方法；3、思維轉(zhuǎn)變：?jiǎn)T工由打工者到經(jīng)營(yíng)者思維轉(zhuǎn)變 ，主動(dòng)達(dá)成績(jī)效；4、解決難題：真正幫助HR和企業(yè)解決績(jī)效考核流于形式的難題；參加對(duì)象人力資源各層級(jí)管理者各部門(mén)中高層管理人員企業(yè)主、CEO、......

華為人力資源特色管理 廣州：2026年05月29日

1、學(xué)習(xí)華為人力資源最經(jīng)典的管理——干部管理2、學(xué)習(xí)華為是如何依靠文化統(tǒng)一思想的3、學(xué)習(xí)華為的績(jī)效考評(píng)與分配機(jī)制4、學(xué)習(xí)華為的員工培養(yǎng)與任職資格管理機(jī)制5、學(xué)習(xí)華為獨(dú)特的干部選拔機(jī)制課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者，市場(chǎng)、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)部門(mén)及其他對(duì)華為管理、華為企業(yè)文化、華為干部管理感興趣的經(jīng)理人課......