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國際貿(mào)易合同全過程 上海:2026年04月13日
第一部分:國際貿(mào)易的法律與實踐原則國際貿(mào)易相關(guān)法規(guī)國際貿(mào)易通用規(guī)則案例:少為人知的國際貿(mào)易常識第二部分:INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各組術(shù)語經(jīng)典案例:FOB的風(fēng)險劃分真的以船舷為界嗎?經(jīng)典案例:UCP600與INCOTERMS 2000的矛盾如何解決? 第三部分:發(fā)運條款發(fā)運全過程發(fā)運單據(jù)包......
貿(mào)易合同條款/貿(mào)易術(shù)語/關(guān)務(wù)合規(guī)和進出口實操重點 上海:2026年06月03日
Part 1:國際貿(mào)易術(shù)語及其應(yīng)用實例分析一、國際貿(mào)易慣例在國際貿(mào)易中的作用1.國際貨物貿(mào)易中的合同合同的形式有哪些?國際貿(mào)易業(yè)務(wù)一定要簽訂書面合同嗎?書面合同的形式有哪些?2.國際貨物買賣合同適用的規(guī)則3.國際貿(mào)易慣例之一——國際貿(mào)易術(shù)語相關(guān)的相關(guān)國際慣例Warsaw-Oxford Rules......
海外社交媒體客戶開發(fā)技巧與實踐運用 成都:2026年06月25日
一、數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)與外貿(mào)客戶畫像構(gòu)建1.數(shù)據(jù)挖掘概念、重要性及在外貿(mào)中的應(yīng)用2.外貿(mào)客戶畫像的構(gòu)成要素3.利用數(shù)據(jù)構(gòu)建理想客戶畫像(ICP)4.實操演示:使用數(shù)據(jù)工具構(gòu)建外貿(mào)客戶畫像二、社媒平臺客戶定位與觸達策略1.主流外貿(mào)社媒平臺(LinkedIn、Facebook、Instagram等)特點2.社媒平臺客戶定位技巧:......
“一帶一路“戰(zhàn)略下的國際貿(mào)易運作技巧 昆明:2026年05月26日
1、緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟熱點問題,受眾學(xué)員的全局觀和看問題的高度將會獲得提升。2、增加各個部門的協(xié)同意識。促進整個供應(yīng)鏈效率和效益的雙提升。3、防范風(fēng)險、合理合法的降低貨物流通成本。4、掌握進出口各重要環(huán)節(jié)操作規(guī)則與風(fēng)險,有效規(guī)避操作不當(dāng)造成一些嚴重的不可估計的損失。培訓(xùn)對象進出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財務(wù)、進出口、報關(guān)、......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設(shè)備管理 上海:2026年05月27日
工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,維護主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1. 什么是設(shè)備管理設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系設(shè)備管理的定位-母機從三位來看設(shè)備管理2. 設(shè)備管理發(fā)展史事后維修預(yù)防維修全員設(shè)備維護預(yù)測性維護3. 設(shè)備重要度識別設(shè)......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海:2026年04月20日
理解戰(zhàn)略,理解戰(zhàn)略與運營的關(guān)系。體驗運營,從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考;看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營,知道什么是圍繞戰(zhàn)略的運營,知道從哪里下手抓運營。提升商業(yè)敏銳度以及部門協(xié)作度檢視自己的角色,是否運營到位,是否支持到戰(zhàn)略培訓(xùn)對象:• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負責(zé)人&b......
