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AI賦能董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 成都:2026年04月07日
第一部分:AI 在董事會中的應(yīng)用1.AI 在董事會運行中應(yīng)用場景2.AI 在董事會決策的應(yīng)用場景3.數(shù)據(jù)驅(qū)動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應(yīng)用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分:新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......
“十五五開局?政策落地”國企治理重構(gòu)、董事會效能躍升與合規(guī)風(fēng)控體系建設(shè)高級研修班 成都:2026年04月07日
模塊一 國企治理重構(gòu):政策落地與架構(gòu)優(yōu)化(一)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合1.中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)5年目標(biāo)拆解2.黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的權(quán)責(zé)邊界與實操路徑3.黨委(黨組)前置研究討論的程序細(xì)化與權(quán)責(zé)清單4.“雙向進入、交叉任職”與“一肩挑”領(lǐng)導(dǎo)體制的實操難點與對策5.黨......
貫徹三中全會精神,高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動背景下,推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級研修班 成都:2026年04月09日
2025 年是“十四五”規(guī)劃的收官年,也是新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會明確深化國資國企改革的重點任務(wù)是“深化國資國企改革,完善管理監(jiān)督體制機制,增強各有關(guān)管理部門戰(zhàn)略協(xié)同,推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動國有資本和國有企業(yè)做強做......
資本模式 成都:2026年04月10日
模塊一:真正理解資本市場——不要被輿論混淆視聽,還原資本市場本來面目主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板、E板、Q板、四板、五板、戰(zhàn)略新興板…有啥區(qū)別?核準(zhǔn)制、發(fā)審制、保薦制、承銷制、詢價制、備案制、注冊制…有啥不同?為什么有人去納斯達克上市、有人去香港上市,有人在國內(nèi)上市,......
新聞寫作與企業(yè)內(nèi)刊 北京:2026年07月02日
第一天公關(guān)寫作:1、開場及培訓(xùn)內(nèi)容介紹什么是新聞?新聞辨識練習(xí)目的:學(xué)會判斷和衡量不同信息的新聞價值如何進行新聞策劃新聞稿五大要點(新聞屬性)新聞策劃的三步法案例分析與案例練習(xí)六位一體思考緯度80/20原則案例分享及解讀公關(guān)稿的寫作技巧重新解讀寫作新閱讀時代的到來(有圖有真相,無題無印象)四部曲提升企業(yè)稿打動力標(biāo)題:標(biāo)......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 深圳:2026年04月17日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
