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薪酬體系設計與管理(楊小松老師) 成都:2026年06月04日
企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管;薪資福利經(jīng)理、主管、專員課程大綱一、薪酬認知:薪酬管理人員應該具備的薪酬哲學1、薪酬的價值和作用2、如何從社會的角度和組織發(fā)展的角度看待薪酬?3、如何從企業(yè)和員工的角度看待薪酬矛盾?4、如何理解全面報酬的概念5、案例:如何用全面報酬理念化解薪酬管理難題?6、企業(yè)常見的薪酬困惑與解決思路二、......
互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設計實戰(zhàn) 成都:2026年06月24日
正確認識認知薪酬管理常見問題和調(diào)薪策略;掌握薪酬管理體系設計的步驟、方法和技巧;全面了解企業(yè)組織結(jié)構與薪酬設計管理特點;能有效科學的設計和實施企業(yè)薪酬管理體系。課程大綱第一講:互聯(lián)網(wǎng)時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內(nèi)部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪......
標桿地產(chǎn)企業(yè)績效考核與薪酬體系設計方案實戰(zhàn)特訓班 重慶:2026年04月11日
在公司戰(zhàn)略不是非常清晰的情況下,懂得如何描述戰(zhàn)略;如何根據(jù)公司戰(zhàn)略推導公司戰(zhàn)略舉措,進而根據(jù)BSC分析出公司的KPI;分享標桿企業(yè)的《戰(zhàn)略地圖》和《目標責任書》;如何根據(jù)戰(zhàn)略編寫部門年度工作計劃和員工工作計劃;如何將KPI分解為行動計劃;如何在不是很成熟的企業(yè)實施績效管理;如何實施考核等級和考核幅度,解決部門大小和考核......
薪酬體系建設與人力成本管控 重慶:2026年06月26日
第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法:薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設計科學性與運作規(guī)范性。二、薪酬管理原則與策略(一)薪酬管理原則方法:薪酬管理的基本原則方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......
借鑒臺塑提升精細化成本管控能力 上海:2026年07月02日
在工業(yè)4.0、中國制造2025、十四五規(guī)劃、互聯(lián)網(wǎng)+智能時代、以及國內(nèi)外環(huán)境影響的新形勢下,各企業(yè)面臨著重大變革和挑戰(zhàn)。企業(yè)應在新常態(tài)下快速轉(zhuǎn)型升級,著力于成本管控與降本增效、改善供給側(cè)結(jié)構、狠抓精細化管控、增強管理內(nèi)功、開拓市場需求、快速提高企業(yè)管理水平和競爭能力上去下功夫,才能適宜市場變化的需求。因此,企業(yè)要以目標......
質(zhì)量工具綜合技能訓練營-FMEA&MSA&SPC 廣州:2026年05月28日
模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a)什么是FMEAb)FMEA的歷史c)FMEA的基本流程d)FMEA的種類e)DFMEA與PFMEA的區(qū)別f)FMEA的實施要點g)FMEA結(jié)構性解讀3、DFMEAa)DFMEA介紹b)DFMEA應用c)DFMEA案例分析4、PFMEAa)PFME......
