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“環(huán)保管家”及第三方社會化服務(wù)模式創(chuàng)新暨環(huán)保風(fēng)暴中企業(yè)的風(fēng)險規(guī)避與環(huán)保一體化管理模式分析高級研修班 西安:2026年05月08日
1、各企業(yè)總經(jīng)理、安全副總、安全經(jīng)理、安環(huán)部相關(guān)人員、車間主任、環(huán)保專員、班組長、HSE相關(guān)人員、EHS、企業(yè)環(huán)境管理相關(guān)人員等;2、環(huán)評、環(huán)境監(jiān)測、檢測、咨詢等服務(wù)機(jī)構(gòu);污廢水治理、廢氣治理、固危廢治理等治理機(jī)構(gòu);環(huán)境科研機(jī)構(gòu)、院校;各級環(huán)保部門相關(guān)工作人員。課程大綱(一)最新環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法政策與環(huán)境風(fēng)險防范(二)企業(yè)......
4.0游戲式積分管理模式 廣州:2026年06月06日
第一部分:《企業(yè)利潤倍增開篇》1.企業(yè)不盈利,還能支撐多久?2.企業(yè)不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下,企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么?5.馬云說:“員工離職的原因林林總總,歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、沒有發(fā)展”,帶給我們什么......
《華為管理模式》特訓(xùn)營 廣州:2026年07月02日
華為于1987由任正非創(chuàng)立于深圳,從創(chuàng)業(yè)時的3萬元起家,發(fā)展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣,而且每年還在以兩位數(shù)的速度高速增長,華為是如何做到的呢?任正非說:華為留給公司的財(cái)富只有兩樣:一是管理架構(gòu)、流程與IT支撐的管理體系,二是對人的管理和激勵機(jī)制。華為相信,資金、技術(shù)、人才這些生產(chǎn)要素只有靠管理將其整合......
內(nèi)部資金集中管理模式與操作 廣州:2026年07月03日
一、資金管理的基本思路1. 集團(tuán)總部應(yīng)該扮演什么角色?(1)集團(tuán)管控模式介紹(2)集團(tuán)類型與集約化管理2. 資金管理-集中還是分散?3. 資金管理的目的和目標(biāo)4. 資金管理的主要任務(wù)(1)融資與資金的流動性管理(2)資金的結(jié)算與收支管理(3)交易融資管理(4)資金風(fēng)險管理二、資金管控模式詳解1. 資金集中管理模式(1)......
工傷保險條例操作技巧、勞動合同簽訂變更與企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧 深圳:2026年05月29日
一、《工傷保險條例》下的勞動合同簽定、變更技巧(一)勞動合同的特征和種類(二)勞動合同(勞動關(guān)系)與勞務(wù)合同(勞務(wù)關(guān)系)的區(qū)別與聯(lián)系(三)勞動合同規(guī)范化管理(1)勞動合同簽訂前的注意事項(xiàng)1.知情權(quán)的運(yùn)用與員工入職的法律風(fēng)險防范2.反就業(yè)岐視2.1告知義務(wù)2.2、招聘知情權(quán)與入職管理應(yīng)對措施3.錄用條件設(shè)計(jì)需要明確詳盡勞......
基于組織學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系構(gòu)建 深圳:2026年05月29日
了解組織學(xué)習(xí)地圖繪制的依據(jù)和理由——關(guān)鍵任務(wù)分析的黑箱掌握學(xué)習(xí)地圖的繪制流程和方法深刻理解人才培養(yǎng)的3+1模型深刻組織發(fā)展與組織學(xué)習(xí)的關(guān)系學(xué)習(xí)從組織核心流程入手,剖析業(yè)務(wù)流程,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)地圖的神奇之旅課程對象企業(yè)學(xué)習(xí)官、培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師課程大綱一、以學(xué)習(xí)地圖為導(dǎo)向的人才與組織發(fā)展的核心思想個人學(xué)......
