成都管理技巧培訓公開課

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 成都：2026年06月04日

增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學會表揚和批評別人培訓對象：有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 西安：2026年06月04日

有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 長沙：2026年06月01日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......

企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧 廣州：2026年05月31日

模塊一:“現(xiàn)金為王”的理念的及企業(yè)現(xiàn)金流流動機理1、是什么原因讓無數的企業(yè)倒下；案例分析2、如何宏觀靜態(tài)看待現(xiàn)金的收支總平衡；3、現(xiàn)金、現(xiàn)金流、營運資本等基本概念；4、凈現(xiàn)金流與凈利潤之間的權衡；5、現(xiàn)金流入、流出企業(yè)的途徑概述；6、企業(yè)經營現(xiàn)金流創(chuàng)造機制及周期的分析；模塊二:現(xiàn)金流量分析技術與......

探戈：組織發(fā)展與業(yè)務贏利的平衡之舞 上海：2026年06月23日

業(yè)務發(fā)展角度:學習處于生命周期不同階段的業(yè)務的經營重點學習如何根據業(yè)務的不同生命周期，配備合適的人員和其他資源學習如何通過塑造口碑或技術實力塑造競爭優(yōu)勢學習如何運用少量的競爭優(yōu)勢獲得大量的業(yè)務成長和收益針對不同的業(yè)務周期和競爭情況，確定管理重點組織發(fā)展角度:學習如何通過大膽任用有抱負的人才，讓他們在實際工作中得到鍛煉和......

因人而異的績效輔導技術 上海：2026年07月03日

通過“心態(tài)-識人-框架-技巧-實戰(zhàn)”五步法，系統(tǒng)性解決管理者在績效輔導中面臨的六大典型難題，將管理者從“任務下達者”升級為“績效賦能者”，真正做到：1.看人準：掌握DISC工具，快速識別員工風格，實現(xiàn)個性化溝通。2.有框架：運用GROW模型，讓每一......