成都生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

卓越領(lǐng)航者-生產(chǎn)經(jīng)理卓越運營的五項關(guān)鍵任務(wù) 廣州：2026年06月12日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱一、卓越運營的基石—管理文化的改變1.文化的概念2.如何改變企業(yè)的文化3.流程的管理需要對應(yīng)相應(yīng)的文化4.改善工具的實施需要精益的領(lǐng)導(dǎo)力5.卓越運營四要素領(lǐng)導(dǎo)者的標準作業(yè)目視化管理每日目標領(lǐng)導(dǎo)者的紀律二、卓越運營的保障—生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)......

卓越領(lǐng)航者-生產(chǎn)經(jīng)理卓越運營的五項關(guān)鍵任務(wù) 深圳：2026年05月29日

一、卓越運營的基石—管理文化的改變1.文化的概念2.如何改變企業(yè)的文化3.流程的管理需要對應(yīng)相應(yīng)的文化4.改善工具的實施需要精益的領(lǐng)導(dǎo)力5.卓越運營四要素領(lǐng)導(dǎo)者的標準作業(yè)目視化管理每日目標領(lǐng)導(dǎo)者的紀律二、卓越運營的保障—生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升的八大維度1.投入度自我的改變2.目標責(zé)任感對目標的執(zhí)著對......

生產(chǎn)經(jīng)理：從技術(shù)向管理的轉(zhuǎn)變 廈門：2026年07月02日

作為技術(shù)骨干，你做事十分成熟老練；而作為新晉管理者，卻很可能還顯得稚嫩和青澀。新晉經(jīng)理們常會遇見三個問題：角色定位、人員管理和團隊服務(wù)。尋找適合的管理風(fēng)格和樹立威信，需要學(xué)習(xí)自我管理、沖突管理、溝通和跨部門協(xié)調(diào)等技能。更重要的是，如何用更短的時間跨過這個轉(zhuǎn)換的過程。培訓(xùn)對象即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者......

從優(yōu)秀到卓越—智能制造時代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 北京：2026年06月26日

在產(chǎn)品品種越來越多，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下，客戶要求交貨期更短，更準時，且價格更低，品質(zhì)更好。于是生產(chǎn)部生產(chǎn)的壓力也越來越大。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。車間是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項指標的完成。......

客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 北京：2026年06月16日

客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手，大多數(shù)企業(yè)都需要面臨如何更好地處理客戶的投訴與抱怨的問題，而抱怨與投訴的客戶只占到心存不滿的客戶的極小一部分比例。追求一流客戶服務(wù)水平的企業(yè)除了提升處理客戶抱怨與投訴的能力以外，需要更多地去關(guān)注心存不滿而并沒有說出來的客戶，這也許才是企業(yè)服務(wù)競爭優(yōu)勢塑造的真正分水嶺。本課程......

戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn) 廣州：2026年06月06日

總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)。課程大綱：第一單元：戰(zhàn)略性人力資源管理1、中國企業(yè)的三種形態(tài)A、管理不怎么樣，但挺賺錢B、管理很好，但不賺錢C、管理很好，同時能永續(xù)地賺錢2、企業(yè)成功的關(guān)鍵要素：戰(zhàn)略和組織能力3、人力資源管理工作的核心—“雙因子”管控理論4、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理5......