成都工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理體系建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)、計(jì)劃、質(zhì)量管理 成都：2026年07月04日

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理難題與對(duì)策剖析2、項(xiàng)目管理體系建設(shè)及要素分析3、工程管理成品保護(hù)要點(diǎn)4、工程計(jì)劃進(jìn)度管理的核心要點(diǎn)5、工程管理通病預(yù)防措施對(duì)策6、精品工程評(píng)價(jià)體系建設(shè)【適合對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工、分管工程副總。房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、前期部、開(kāi)發(fā)部領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干。建筑施工行業(yè)、工程監(jiān)理行業(yè)......

工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)—項(xiàng)目計(jì)劃與控制 廣州：2026年06月16日

現(xiàn)代的工程項(xiàng)目對(duì)管理的要求越來(lái)越高，對(duì)質(zhì)量、投資回報(bào)、計(jì)劃進(jìn)度要求嚴(yán)格。無(wú)論是業(yè)主方的項(xiàng)目管理，還是總承包單位的項(xiàng)目管理，都要圍繞著項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本來(lái)開(kāi)展工作。工程項(xiàng)目具有典型的特征：項(xiàng)目的目標(biāo)在項(xiàng)目前期策劃和決策階段得到確定，在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和計(jì)劃階段被逐漸分解、細(xì)化和具體化，并通過(guò)項(xiàng)目的施工過(guò)程一步步得到實(shí)現(xiàn)，并......

現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與工程合同疑難復(fù)雜問(wèn)題解決專題認(rèn)證研修班 ?？冢?026年04月11日

高級(jí)項(xiàng)目管理師人力資源社會(huì)保障部技能鑒定中心 9800元/人高級(jí)工程法律顧問(wèn)人力資源社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心 5200元/人課程大綱：（一）新形勢(shì)下合同履約過(guò)程管理1、《新版施工合同文本》的制定背景、參考及適用范圍；2、《新版施工合同文本》介紹及主要合同條款調(diào)研；3、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下的合同管理......

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)：工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、施工與跨界協(xié)同 珠海：2026年06月06日

對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，管理上存在如下痛點(diǎn)：既要面臨進(jìn)度的壓力、又要面臨前段設(shè)計(jì)和招采帶來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題壓力，都在這一棒暴露并解決，如何前置，把問(wèn)題解決在前段？?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)、多專業(yè)跨部門協(xié)作費(fèi)時(shí)累心，如何掌握技巧、高效協(xié)調(diào)資源、快樂(lè)工作？和乙方、供應(yīng)商及政府監(jiān)管部門如何協(xié)調(diào)一致,獲得更好的支持？如何解決客戶最為關(guān)注的常見(jiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題......

AI賦能工廠干部效能提升 上海：2026年07月01日

能力提升一：用 AI 管理計(jì)劃能力提升二：用 AI 管理工廠會(huì)議能力提升三：用 AI 制作管理制作及流程文件能力提升四：用 AI 采集數(shù)據(jù)及制作圖表能力提升五：用 AI 分析和解決問(wèn)題能力提升六：用 AI 寫報(bào)告和制作培訓(xùn)資料課程對(duì)象：主任、經(jīng)理、班組長(zhǎng)、骨干。課程大綱第一章 AI 簡(jiǎn)介及生產(chǎn)管理場(chǎng)景分析1.什么是 A......

研發(fā)績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)班 深圳：2026年05月29日

分享領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)能夠根據(jù)研發(fā)工作特點(diǎn)、組織特點(diǎn)、人員特點(diǎn)設(shè)計(jì)研發(fā)績(jī)效管理方案理解高效的研發(fā)組織和流程模式，掌握研發(fā)模式與研發(fā)績(jī)效管理相結(jié)合的要點(diǎn)掌握如何設(shè)計(jì)系統(tǒng)的、切實(shí)可行的研發(fā)KPI指標(biāo)體系有重點(diǎn)地掌握研發(fā)績(jī)效管理的全過(guò)程（績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核及反饋、結(jié)果運(yùn)用）掌握通過(guò)績(jī)效管理達(dá)成公司目......