成都項目經(jīng)理培訓(xùn)公開課

物業(yè)項目經(jīng)理綜合專業(yè)能力提升培訓(xùn)暨萬科五星物業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)模型解析 成都：2026年04月18日

1、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理、市場總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)、項目經(jīng)理及物業(yè)企業(yè)中高層管理人員等。2、各企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機關(guān)從事物業(yè)及后勤管理的負責(zé)人；資產(chǎn)經(jīng)營管理公司等課程大綱第一部分：社會與行業(yè)對優(yōu)秀項目經(jīng)理的需求與呼喚1、住宅物業(yè)——跨地......

如何成為優(yōu)秀的物業(yè)項目經(jīng)理 成都：2026年06月05日

根據(jù)項目總的崗位職責(zé)，確立一名優(yōu)秀物業(yè)項目總的任職標準從而有針對性地培訓(xùn)學(xué)員工作計劃編排與落地、績效管理、項目經(jīng)營、提升業(yè)主滿意等各項專業(yè)能力。【課程對象】1、物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理及物業(yè)各職能經(jīng)理等。2、房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、客服、售后等相關(guān)人員（尤其，地產(chǎn)高管與其下屬物管公司干部 一起參加，效果為佳......

物業(yè)項目經(jīng)理進階培訓(xùn)：物業(yè)項目經(jīng)理人能力塑造與品質(zhì)創(chuàng)新 成都：2026年07月01日

1、了解物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的歷史沿革、發(fā)展現(xiàn)狀及國內(nèi)外物業(yè)發(fā)展特點；2、熟悉物業(yè)服務(wù)企業(yè)的運作機制、全生命周期各階段工作重心及工作內(nèi)容；3、了解物業(yè)管理項目現(xiàn)場品質(zhì)標準構(gòu)建和場景氛圍營造技巧，提升服務(wù)滿意度；4、了解物業(yè)經(jīng)理應(yīng)具備的專業(yè)知識、素質(zhì)要求、各項能力的養(yǎng)成技巧等；5、提高物業(yè)經(jīng)理管理能力、風(fēng)險防控能力、核心階段......

萬科優(yōu)秀物業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)模型解析特訓(xùn)營 成都：2026年07月03日

物業(yè)導(dǎo)師：原萬科物業(yè)“黑帶”級培訓(xùn)講師獨家講授，具備20年以上標桿物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗，往期培訓(xùn)滿意率均達95%以上！結(jié)合實際：從社會與行業(yè)對優(yōu)秀項目經(jīng)理的需求與呼喚入手，集多年物業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗，從八個方面多維度解析項目經(jīng)理資質(zhì)模型，保證學(xué)以致用。全國首創(chuàng)：以標桿物業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)模型為背景，詳解未來......

AI時代制造企業(yè)如何綜合服務(wù)運營企業(yè)轉(zhuǎn)型 北京：2026年05月09日

互聯(lián)網(wǎng)時代，所有傳統(tǒng)企業(yè)都受到?jīng)_擊。每一家集團企業(yè)都擁有自己獨特的戰(zhàn)略資源，或技術(shù)，或市場、或供應(yīng)鏈等，如何整合這些資源，實現(xiàn)由單一制造商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變，關(guān)系著企業(yè)未來的生死存亡。參會人員：企業(yè)高層管理課程對象第一章 制造企業(yè)向綜合服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的變革與機會1.1從提供產(chǎn)品到提供平臺1.2 平臺的最佳模式—綜......

不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險防范 北京：2026年06月27日

HR、HRBP、部門經(jīng)理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟準備二、如何設(shè)計人員退出工作方案，確保執(zhí)行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設(shè)計壓力點等）如何組織支撐材料（證據(jù)鏈）如何把握工作節(jié)奏（實現(xiàn)既不拖久，也不冒進壞事）如......