成都新任主管培訓公開課

新任主管的管理技能 成都：2026年07月01日

從業(yè)務崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認可，也意味著角色、技能、職責都要發(fā)生很大的變化。首先，首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化？其次，如何體現(xiàn)作為管理者的價值？本課程著眼于以上兩點，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱：本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.如何成功轉型......

新任主管管理技巧 深圳：2026年07月02日

第一單元：新任主管的管理角色認知與角色轉化一、 企業(yè)管理運作系統(tǒng)1. 管理的基礎與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎要素4. 管理者的層次的工作重點二、 新晉主管的責任與任務三、 新晉主管的角色與職責四、 作為一名新晉主管的企業(yè)任務五、 案例：主管的煩惱？六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......

新任主管管理技能訓練營 南京：2026年06月28日

成功完成本課程，您將能夠：1. 了解職務提升和管理角色變化之新概念2. 如何有效地進行自我管理3. 了解如何運用溝通建立共識4. 熟練運用激勵、授權的有效技巧5. 學會如何通過別人達成業(yè)績目標課程大綱:第一單元：新官上任三把火■ 晉升前后的角色變化■ 從專家到管家：專家做事，管家做人■ 新任主管要做的幾件事■ 如何處理......

新任主管入門 北京：2026年05月19日

第一章：管理者的角色認知與領導風格新任主管容易陷入的誤區(qū)正確認識管理者的角色從專家到管家：自行車模型領導與管理的差異與平衡評估：自我領導風格測評認識及評估自己的領導風格情境式領導理論的運用第二章：管理：從目標管理開始設定目標的SMART原則目標管理的關鍵步驟與要素及時與部署溝通目標及期望管理自己與管理時間提升時間效能的......

贏在細節(jié)—戰(zhàn)略大客戶營銷的選擇開發(fā)與關系管理 北京：2026年05月07日

了解大客戶的定義及分類突破營銷觀念，創(chuàng)新營銷新思路，可以更加快速定位大客戶了解產(chǎn)品優(yōu)勢，加強客戶體驗，專業(yè)產(chǎn)品（方案）呈現(xiàn)秒殺競爭對手，成功約見大客戶梳理客戶買點，提升客戶感受，營造獲得客戶好感的銷售行為，輕松建立大客戶關系掌控客戶心理，懂得銷售技巧，精準獲得大客戶需求解決營銷難題，與大客戶建立良好信任關系，提升營銷業(yè)......

Poka-Yoke防錯防呆技術訓練 上海：2026年06月26日

第一部分 防錯法的概念1）"防錯（Mistake Proofing）"的概念和定義2）防錯的理念3）防錯法的作用4）錯誤(失誤)與缺陷5）人為錯誤(失誤)的原因6）對待人為錯誤(失誤)的兩種態(tài)度7）建立"零缺陷"標準8）日常生活中的防錯第二部分 防錯原理1）傳統(tǒng)的錯誤(失誤)防止......