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財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)報(bào)告編寫技巧 廣州:2026年05月20日
一、財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)1.1 三個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表的基本作用1.2 財(cái)務(wù)分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈虧平衡分析1.2.3 單因素變動(dòng)敏感性分析二、管理者角度的經(jīng)營(yíng)效益分析2.1 經(jīng)營(yíng)效益分析指標(biāo)體系2.1.1 銷售收入指標(biāo)2.1.2 利潤(rùn)指標(biāo)2.1.3 成本控制指標(biāo)2.2 案例:長(zhǎng)虹與康佳不同的財(cái)務(wù)政策2.3 ......
如何用PPT制作財(cái)務(wù)報(bào)告 廣州:2026年06月29日
第一模塊:讓文本更清晰【使用場(chǎng)景】【模塊內(nèi)容】PPT中使用文本的9大原則為什么在PPT中必須使用圖形、形狀在PPT中使用數(shù)字和表格不見得簡(jiǎn)單顏色僅僅是為了讓您的PPT看起來絢麗多彩嗎【案例分析】第二模塊 主題和母版第三模塊 專業(yè)美觀的圖表第四模塊 動(dòng)畫效果的設(shè)置第五模塊 放映幻燈片第六模塊 制作PPT財(cái)務(wù)報(bào)告的思路......
財(cái)務(wù)分析使用技術(shù)與年終財(cái)務(wù)報(bào)告 上海:2026年06月05日
一、什么是好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告1、你的上司對(duì)你的報(bào)告滿意嗎?2、好的報(bào)告有什么特點(diǎn)3、財(cái)務(wù)報(bào)告的種類二、財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)工作1、深入理解財(cái)務(wù)核算的作用2、財(cái)務(wù)工作的深度、高度和廣度3、會(huì)計(jì)核算體系、流程與政策4、會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系5、理解管理會(huì)計(jì)方法6、如何搭建管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)?7、責(zé)任中心的原理與原則8、理解預(yù)算的作用與本......
策略制勝:降本增效,談判有道-沙盤演練課程 上海:2026年05月07日
采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)員、質(zhì)量、技術(shù)、法務(wù)等與商務(wù)談判有關(guān)的工作授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、降本增效原理(1)小故事,講透企業(yè)運(yùn)營(yíng)(2)蘋果、麥當(dāng)勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應(yīng)鏈的價(jià)值二、戰(zhàn)略制勝:從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)(1)供應(yīng)鏈管理SCOR模......
領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項(xiàng)修煉 上海:2026年07月01日
2天互動(dòng)式培訓(xùn) 22個(gè)經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例第一項(xiàng)修煉 慧眼識(shí)人---如何甄選團(tuán)隊(duì)合適的人才1.精準(zhǔn)面試的三大理念(合適比優(yōu)秀重要,品格比能力重要,招聘比培訓(xùn)重要)2.常用招聘面試方法與適用場(chǎng)合解析(心理測(cè)試,專業(yè)筆試,無領(lǐng)導(dǎo)討論,演講答辯,現(xiàn)場(chǎng)情景設(shè)置,結(jié)構(gòu)化面試)3.制訂人才甄選的鉆石模型(剛性要求,專業(yè)知識(shí),通用技能,職業(yè)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...
