西安產(chǎn)品質(zhì)量培訓公開課

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（AIAG標準APQP/PPAP） 成都：2026年05月18日

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）是一種結構化的方法，用來確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項目計劃和項目管理為線索，用一個具體的產(chǎn)品及貴廠產(chǎn)品為實例，詳細講解新產(chǎn)品導入過程中所需的知識和技能，并通過練習使學員能靈活運用多方論證方法 、特殊特性識別、過程流程圖、PPAP4th 、控制計劃、防錯技術等工具，從......

研發(fā)質(zhì)量管理——保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基 北京：2026年04月20日

1.實現(xiàn)研發(fā)核心業(yè)務高效運作，需要構建什么樣的質(zhì)量組織體系？2.如何構建結構化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系與量化指標評價體系？3.產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量策略和質(zhì)量計劃的核心內(nèi)容、責任劃分和制定方法？4.如何提升產(chǎn)品開發(fā)過程中的技術評審（產(chǎn)品級+模塊級）的效率和落實責任？5.沒有量化就沒有管理，研發(fā)管理的量化管理方法（業(yè)務度量、質(zhì)量度量）。......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃/生產(chǎn)件批準程序(APQP/PPAP) 北京：2026年05月18日

本課程主要適用于組織中與過程控制和質(zhì)量管理體系相關的管理人員，包括質(zhì)量、制造、技術、計量、采購、生產(chǎn)、項目管理等方面。課程內(nèi)容：產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃概述產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的概念及相關要求第一階段：策劃第二階段：產(chǎn)品設計與開發(fā)第三階段：過程設計與開發(fā)第四階段：產(chǎn)品與過程的確認第五階段：反饋，評定與糾正措施控制計劃方法控制計劃的......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃（APQP）與生產(chǎn)件批準程序（PPAP） 天津：2026年06月29日

本課程主要適用于組織中參與新項目開發(fā)的管理人員，包括：項目管理、研發(fā)、質(zhì)量、制造、技術、計量、采購、生產(chǎn)等方面。課程大綱第一章 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)方法論1．APQP的概念2．APQP的作用3．APQP的基本原則4．APQP與其它統(tǒng)計工具的關系5．本組織的APQP與顧客、供應商APQP的協(xié)調(diào)性第二章 產(chǎn)品質(zhì)量先......

BP實戰(zhàn)班：華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳：2026年07月03日

1. 轉(zhuǎn)化業(yè)務視角：怎樣成為戰(zhàn)略伙伴而不是伙計2. 掌握核心技能如何提前布局組織，使業(yè)務發(fā)展不再吃力如何有效發(fā)揮人力資源專業(yè)，助力業(yè)務解決組織問題無政治地位怎么辦？如何提升專業(yè)影響力3. 掌握核心知識：有效開展績效與激勵管理構建人才梯隊打造組織文化氛圍4. 真實場景演練：通過實戰(zhàn)場景演練，真正將知識變?yōu)槟芰φn程大綱：一......

高效能時間管理與工作效率提升訓練 廣州：2026年05月14日

有人這樣說：“如果讓我重新回到過去，我應該有很多事情或者業(yè)績可能會做的更好，特別是時間的安排分配上面！”，這也許是對工作績效完成的一種感嘆。但是，的確時間是一種最短缺，也是最普遍的資源，如何做好自己的時間管理已經(jīng)變成很多領導者需要思考的問題。本課程就是為了幫助目標學員提高時間管理技能。在本課程中......