西安SQE培訓公開課

SQE與供應商質(zhì)量管理 青島：2026年06月27日

SQE，品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應商輔導項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。課程大綱：第一部分SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1.SQM發(fā)展趨勢2.從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展3.SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術身份，監(jiān)控......

SQE-供應商質(zhì)量管理高級研修班 無錫：2026年04月20日

微利時代，企業(yè)的競爭越來越激烈，如同日本豐田的成功離不開供應商的支持一樣，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應鏈的競爭，質(zhì)量不再是單個企業(yè)內(nèi)部管理的問題，而是隨供應鏈向上游和下游延伸形成了質(zhì)量價值鏈，供應鏈質(zhì)量的好壞，直接影響企業(yè)生產(chǎn)過程質(zhì)量、交付質(zhì)量和客戶的滿意度：供應商質(zhì)量誰負責，是采購還是質(zhì)量部門，如何分工？如何做好供方、采......

供應商質(zhì)量管理SQE 廣州：2026年06月26日

培養(yǎng)更多適應當前企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)的SQE或相關工程師及管理人員，來強化供應商質(zhì)量管理并保證來料質(zhì)量和可靠性，從而幫助企業(yè)穩(wěn)健成長，達到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的目的課程特色注重系統(tǒng)方法的流程邏輯梳理，結合老師多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，加以詳實的案例研討和工具練習，使學員輕松的掌握供應商質(zhì)量管理的系統(tǒng)邏輯與執(zhí)行方法，做到知其然也知其所以......

SQE供應商質(zhì)量管理高級研修班 廣州：2026年06月26日

0.破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1.供應商管理成熟度與供應商分類國內(nèi)企業(yè)與供應商的關系現(xiàn)狀供應商管理的成熟度（五個階段）供應商管理的最終目的：為企業(yè)創(chuàng)造價值供應商的分類（Classification）供應商分類的角度物料與供應商分類及其管理對策（第1招）案例：豐田對供應商的分類方式......

價值流分析與精益價值流設計 上海：2026年04月14日

了解制造周期對盈利的影響了解如何通過價值流圖實現(xiàn)縮短制造周期的改進學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點掌握價值流圖在辦公流程中的運用（辦公價值流Makigami）為企業(yè)培養(yǎng)精益生產(chǎn)管理人才參加人員：企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)......

績效評價及運營決策管理會計 北京：2026年06月04日

管理會計的目標是為企業(yè)創(chuàng)造價值。企業(yè)運營決策的科學性和有效性是創(chuàng)造價值的前提和保障。本課程從企業(yè)創(chuàng)造價值的目標出發(fā)，以績效管理的視角，結合企業(yè)運營決策的過程、結果，構建決策管理會計、執(zhí)行管理會計和評價管理會計的理論框架與實踐應用。本課程用互動式教學，讓學員充分參與其中，對于厘清企業(yè)績效評價指標體系的誤區(qū)，提升決策的有效......