西安方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班 成都：2026年05月14日

股權(quán)激勵(lì)？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結(jié)如何二選一，股權(quán)激勵(lì)是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴(kuò)大企業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動推動企業(yè)發(fā)展。授課對象：企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股......

人才激勵(lì)方案設(shè)計(jì)研修班 成都：2026年06月04日

人力資源經(jīng)理、總監(jiān)及中高層管理者課程大綱：第一天 組織與人才發(fā)展體系設(shè)計(jì)一、前言1.1 VUCA時(shí)代企業(yè)人力資源激勵(lì)體系搭建流程與步驟1.2 不同企業(yè)發(fā)展時(shí)期人力資源重點(diǎn)工作二、組織發(fā)展階段及趨勢2.1 組織發(fā)展四個(gè)階段2.2 組織架構(gòu)演變規(guī)律2.3 組織管理基礎(chǔ)變革2.4 企業(yè)薪酬管理歷史2.5 企業(yè)績效管理歷史2.......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施（3天2晚） 成都：2026年06月26日

模塊一：如何設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)用的股權(quán)激勵(lì)方案一、理解股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)概念為什么要做股權(quán)激勵(lì)？民企在股權(quán)激勵(lì)方面吃過哪些虧？合伙人取代雇傭關(guān)系的時(shí)代資本驅(qū)動型與人力資本驅(qū)動型，企業(yè)的不同發(fā)展模式財(cái)散人聚，才聚人散？二、一次搞清那些令人眼花繚亂的股權(quán)激勵(lì)模式通用模式剖析模式選用的策略中國式股權(quán)激勵(lì)模式介紹類股權(quán)激勵(lì)模......

融入阿米巴的經(jīng)營管控體系方案設(shè)計(jì)班 成都：2026年07月03日

課前需要各參課企業(yè)提供并攜帶相關(guān)企業(yè)資料。工具：00-《現(xiàn)場需提前準(zhǔn)備的企業(yè)資料》時(shí)間：第一天上午第一篇 講透“原生態(tài)阿米巴”1.1 什么是“原生態(tài)阿米巴”1.2 阿米巴經(jīng)營“哲學(xué)+實(shí)學(xué)”1.3 阿米巴經(jīng)營體系1.4 阿米巴運(yùn)營的兩個(gè)前提1.5 阿......

以客戶為中心顧問式銷售 北京：2026年05月15日

本課程讓你完成世界上最難的兩件事：把你的思想放進(jìn)別人的腦袋，把別人口袋里的錢放進(jìn)你的口袋。為什么產(chǎn)品知識背的那么熟就是業(yè)績不好為什么被激勵(lì)成超人業(yè)績不見起色是什么在影響客戶的決定是什么讓IBM\微軟\戴爾每年派大量的業(yè)務(wù)員去學(xué)習(xí)以客戶為中心的銷售培訓(xùn)對象銷售人員課程收益銷售不是強(qiáng)迫賣，而是站在客戶的角度幫助顧客買。顧客......

基于戰(zhàn)略的薪酬體系與績效體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2026年04月17日

績效與薪酬管理是企業(yè)管理的難點(diǎn)，企業(yè)的績效管理經(jīng)常與企業(yè)的戰(zhàn)略管理脫節(jié)，本課程通過將企業(yè)的績效與薪酬管理的結(jié)合講解，可以讓學(xué)員獲得績效與薪酬管理的各項(xiàng)核心技能，掌握各種績效及薪酬管理工具的運(yùn)用，在本企業(yè)正確、有效實(shí)施人才激勵(lì)。培訓(xùn)對象企業(yè)中高層人員和薪酬管理、績效管理工作相關(guān)人員課程大綱第一章 薪酬體系設(shè)計(jì)1、薪酬設(shè)計(jì)......