西安IPD培訓公開課

打造基于IPD的產(chǎn)品經(jīng)營管理體系 成都：2026年06月17日

企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、研發(fā)副總、產(chǎn)品副總、營銷副總、運營副總課程大綱1.產(chǎn)品經(jīng)營管理面臨的問題本單元學習目標：了解貴公司產(chǎn)品經(jīng)營管理的現(xiàn)狀及突出問題，明確前進方向和目標1.1.產(chǎn)品管理的概念1.2.中國企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營管理的現(xiàn)狀及典型問題1.3.產(chǎn)品經(jīng)營管理體系的水平等級劃分及演進級別1：非正式的管理（游......

系統(tǒng)性研發(fā)解決方案：IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 濟南：2026年04月17日

IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系框架中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng) 域 的現(xiàn) 狀 、 挑 戰(zhàn)及 問題研發(fā)管理需要系 統(tǒng) 性的解決方案IPD 體系的內(nèi)涵與 整 體框架優(yōu) 秀 企業(yè)的 IPD 管理變革IBM 的 IPD 之路IPD 在華為集團的歷程IPD 的核心思想產(chǎn)品開發(fā)是產(chǎn)品包的開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)是全流程的開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)是一項投資基于市場的創(chuàng)......

IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京：2026年04月15日

好的公司離不開好的產(chǎn)品，好的產(chǎn)品離不開好的管理。隨著企業(yè)外部競爭日漸激烈，及內(nèi)部產(chǎn)品逐漸增加，高效產(chǎn)品管理體系對于企業(yè)的良好運營和持續(xù)盈利，已顯得越來越重要。如何制定適合公司發(fā)展的產(chǎn)品戰(zhàn)略？如何進行產(chǎn)品市場管理，使之成為產(chǎn)品研發(fā)和市場銷售的有效“中場”？如何有效的了解和收集市場需求？如何進行前瞻......

集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓練 北京：2026年04月20日

1.如何實現(xiàn)市場驅(qū)動研發(fā)，強化市場洞察，落實產(chǎn)品戰(zhàn)略，形成產(chǎn)品路標2.如何洞悉客戶需求，滿足客戶價值訴求，構(gòu)筑差異化競爭優(yōu)勢3.如何構(gòu)建并運作重量級跨部門IPMT/PDT，落實管道管理，管理好產(chǎn)品研發(fā)項目投入與收益4.如何提高立項質(zhì)量來提高產(chǎn)品開發(fā)項目投資成功率5.如何將產(chǎn)品研發(fā)過程結(jié)構(gòu)化，形成統(tǒng)一打法，沉淀研發(fā)經(jīng)驗教......

RSP版權(quán)課：Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 北京：2026年07月02日

模塊一：大客戶銷售一、客戶分析1、檢查準備工作的內(nèi)容，列出客戶主要的業(yè)務(wù)趨勢 – 識別當前的業(yè)務(wù)舉措和可能的新業(yè)務(wù)舉措2、檢視客戶的組織機構(gòu) – 分析記錄目前的客戶關(guān)系，關(guān)鍵的角色，人員覆蓋中可能的遺漏，提升客戶關(guān)系的目標二、定義當前的業(yè)務(wù)1、分析最近完成的項目，并總結(jié)由此帶給客戶的價值2、檢視......

生產(chǎn)運營與成本控制 北京：2026年06月28日

第一部分、財務(wù)報表與生產(chǎn)運營管理◆ 企業(yè)利益的五大來源與反思◆ 資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流預測表的基本特點；◆ 企業(yè)的資金從何而來？流向何處？◆ 什么是流動資本？◆ 企業(yè)可以采取哪些措施來提高流動資本流轉(zhuǎn)率？◆ 利潤到底是什么？◆ 成本管控與生產(chǎn)運營的關(guān)鍵在哪里？◆ 企業(yè)怎樣去盈利，為什么盈利？◆ 現(xiàn)金流的概念與作用。......