西安危機管理培訓(xùn)公開課

危機管理與媒體應(yīng)對 北京：2026年04月18日

當(dāng)今是一個媒體審判與司法審判并存的時代，媒體的意義及價值即在于它是輿論資源的客觀基礎(chǔ)，而輿論又是保證企業(yè)有秩序進行內(nèi)外管理的基本環(huán)境，掌握輿論的規(guī)律，處理好與各類媒體的關(guān)系即成了企業(yè)管理人員的必修課程。比爾•蓋茨說：“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月”張瑞敏：“我每天的心情都是如......

公共關(guān)系與危機管理 北京：2026年05月08日

負(fù)責(zé)公司對內(nèi)外溝通的公司的公共關(guān)系經(jīng)理、市場經(jīng)理、公司事務(wù)經(jīng)理；負(fù)責(zé)公司對外溝通的人士【課程大綱】一、公共關(guān)系——危機管理的核心1．公關(guān)的誤區(qū)2．公共關(guān)系定義3．公共關(guān)系管理和目標(biāo)4．公共關(guān)系要素和功能二、危機管理概說1．危機的定義與特征2．危機管理的定義、職能及原則3．危機溝通的特點4．危機管......

危機管理訓(xùn)練營 北京：2026年05月28日

從新浪的微博狂熱，到人人都是媒體源，自媒體的時代已經(jīng)在改變著我們的生活，也讓企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境“裸體化”究竟如何識別危機節(jié)點？怎樣辨別和扼殺掉那些有可能引發(fā)危機的火苗和雜音？怎樣割裂互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體的共振報道配合？如何讓我們的危機處理更加卓有成效？兩天課程從危機處理到危機預(yù)警，通過一系列實戰(zhàn)訓(xùn)練......

企業(yè)重要的必修課—危機管理與媒體應(yīng)對 北京：2026年05月29日

企業(yè)公關(guān)部、市場部、綜合管理部等相關(guān)部門的中高層管理者。【課程大綱】第一模塊 危機管理的入門準(zhǔn)則及最高準(zhǔn)則1)三大入門準(zhǔn)則；2)黃金實踐準(zhǔn)則；3)保護弱者準(zhǔn)則；4)說比做還要重要的準(zhǔn)則；5)最高準(zhǔn)則；爭取社會資源的幫助；第二模塊 危機情境的三個判斷第三模塊 危機管理的三個臺階第四模塊 企業(yè)危機管理的階段第五模塊 企業(yè)危......

精益生產(chǎn)價值流實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年06月29日

公司的中高層管理人員、質(zhì)量及生產(chǎn)管理人員、工業(yè)工程師、流程改進人員、黑帶和綠帶課程大綱：第一講：識別浪費與價值1、認(rèn)知全浪費浪費的定性表述浪費的準(zhǔn)定量描述浪費的定量表達2、價值創(chuàng)造能力的評估價值創(chuàng)造率與流動性TOC的價值觀與有效產(chǎn)出3、價值流圖VSM與分析定量：關(guān)鍵數(shù)據(jù)直觀定量分析與評估未來價值流圖第二講：繪制價值流圖......

領(lǐng)導(dǎo)力之聲? 成為卓有成效的教練型經(jīng)理人 上海：2026年05月14日

第一章：教練及教練型管理管理者的三大關(guān)鍵角色：領(lǐng)導(dǎo)/管理/教練教練（Coach）的原意與引申義教練活動的目標(biāo)教練方法的核心重點:P=P-I教練與其它管理行為的區(qū)別與聯(lián)系教練型管理者的特征第二章：教練型管理的第一個關(guān)鍵步驟：診斷員工的績效驅(qū)動要素部屬的表現(xiàn)為何無法達到期望？ADKAR：影響員工績效的五個驅(qū)動要素教練型管理......