西安合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

最新《建設(shè)工程施工合同司法解釋二》條文解析與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略暨施工合同風(fēng)險(xiǎn)管控 西安：2026年05月15日

2005年1月1日，《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》正式實(shí)施，對(duì)統(tǒng)一法律適用、保證工程質(zhì)量、規(guī)范建筑市場、保護(hù)各類主體尤其是農(nóng)民工等弱勢群體合法權(quán)益發(fā)揮了重要作用。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城鎮(zhèn)化發(fā)展情勢都已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。原有的司法解釋已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法適應(yīng)與解決當(dāng)前社會(huì)與司法實(shí)踐的需要，為了......

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)等十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用解讀、合同風(fēng)險(xiǎn)揭示與防范暨建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管控與審計(jì)、財(cái)評(píng)實(shí)操專題培訓(xùn)班 成都：2026年05月07日

（一）2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》——合同風(fēng)險(xiǎn)揭示與防范1.適用范圍與清單法律性質(zhì)2.術(shù)語的重要變化與影響(1)費(fèi)率計(jì)價(jià)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)理解(2)總承包服務(wù)費(fèi)性質(zhì)(3)合同清單與投標(biāo)價(jià)的區(qū)別(4)刪除原招標(biāo)控制價(jià)術(shù)語3.計(jì)價(jià)方式與合同價(jià)格形式(1)是否存在既固定單價(jià)又固定總價(jià)合同嗎？(2)......

企業(yè)涉稅證據(jù)鏈構(gòu)建—合同風(fēng)險(xiǎn)管控與優(yōu)化 濟(jì)南：2026年05月08日

1、熟悉合同審核中稅收事項(xiàng)審核重點(diǎn)，規(guī)避交易損失2、圍繞經(jīng)營業(yè)務(wù)，審核合同、發(fā)票、資金、貨物匹配度，規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)3、圍繞企業(yè)出資、增資、減資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、清算經(jīng)營周期，以公司法為依據(jù)，把握資金相關(guān)合同稅收審核重點(diǎn)4、結(jié)合稅收新政熟悉企業(yè)租賃合同、用工合同、建筑合同等常用合同稅收審核重點(diǎn)課程大綱一、萬變不離其宗&mdash......

EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐、合同風(fēng)險(xiǎn)防范、導(dǎo)入全過程工程咨詢實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 合肥：2026年06月03日

一、工程總承包項(xiàng)目管理案例實(shí)操（一）EPC/工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)務(wù)1、標(biāo)前決策：（1）投標(biāo)啟動(dòng)階段準(zhǔn)備工作要點(diǎn)A、確定領(lǐng)導(dǎo)、投標(biāo)分工；B、業(yè)主關(guān)注點(diǎn)、合同形式、評(píng)標(biāo)方法、資格預(yù)審、方案分析方法、否決條款、專家組成、方案優(yōu)化可能、擔(dān)保和保險(xiǎn)；C、綜合評(píng)估方法種類、程序；D、技術(shù)標(biāo)中設(shè)計(jì)采購施工方案的綜合評(píng)價(jià)因素和打分方法......

年度培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃編制 上海：2026年04月11日

課程用大量視頻讓學(xué)員身臨其境，從直觀體驗(yàn)中體悟與建構(gòu)；大量實(shí)操案例與演練，讓學(xué)員從做中學(xué)、練中學(xué)，結(jié)構(gòu)知識(shí)、固化技能；課程間斷性的輔以一些測試，使學(xué)員了解自己、檢測不足；精彩的討論、點(diǎn)評(píng)與互動(dòng)式的體驗(yàn)，系統(tǒng)性闡述了培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)規(guī)劃的技巧課程大綱：一、畫骨架：從HRBP角度看2016年培訓(xùn)計(jì)劃1、討論：給你一份20......

向GE學(xué)習(xí)：高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 上海：2026年05月15日

天賦異稟的銷售人員可遇而不可求，但是優(yōu)秀的銷售管理者完全可以將團(tuán)隊(duì)的平均技能訓(xùn)練到85分以上。很多銷售管理者都是金牌銷售出身，但是帶團(tuán)隊(duì)和自己打單的手法完全不同。在管理團(tuán)隊(duì)的過程中，他們常出現(xiàn)以下困擾——1.上級(jí)制訂的銷售指標(biāo)，下屬不認(rèn)可，因此消極怠工、牢騷滿腹，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣不振；2.只知道在......