西安招聘面試培訓公開課

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 西安：2026年05月12日

本課程旨在幫助企業(yè)全面了解勞動法新規(guī)，掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習，學員將能夠：深入理解勞動法新規(guī)的出臺背景和實施意義，掌握相關法律法規(guī)和政策要求；掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關鍵環(huán)節(jié)的風險防范與管控技巧；熟悉薪酬福利設計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規(guī)操作；掌握養(yǎng)老......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 鄭州：2026年05月06日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 太原：2026年06月22日

1、勞動爭議（1）勞動仲裁、一二審程梳理（2）8類證據(jù)規(guī)則及舉證指引（3）時效解讀 （4）勞動爭議調(diào)解的方法2、招聘（1）招聘權的界定（2）入職審查內(nèi)容、背景調(diào)查（3）錄取通知書（4）招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立（1）訂立勞動合同主體風險識別（2）3種勞動合同類型的選擇（3）勞動合同的9個必備條款（4）續(xù)訂勞動......

招聘面試全流程實戰(zhàn)技巧提升 重慶：2026年04月17日

HR招聘主管、經(jīng)理以及業(yè)務部門管理者。課程大綱一、招聘規(guī)劃和招聘體系搭建1、戰(zhàn)略性招聘的含義2、招聘團隊的角色3、招聘計劃和預算的制定4、招聘關鍵績效指標的制定（招聘有效性的衡量）5、標準的招聘流程、工具和文檔6、人才數(shù)據(jù)庫和人才地圖7、候選人體驗管理和滿意度提升8、雇主品牌建設二、職位需求分析1、職位需求分析前需要做......

TWI-JI工作指導（日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會原版引進） 上海：2026年06月01日

JI是為了能使一線主管掌握一套正確，安全，有效地指導員工作業(yè)的技能。員工不遵守標準作業(yè)是現(xiàn)場的一大難題，一線主管必須掌握一套正確指導的技能讓員工能在理解作業(yè)的基礎上嚴格遵守標準作業(yè)。正確的指導在使用4階段法的基礎上又需掌握并能運用[作業(yè)分解]來解決指導中無標準、不規(guī)范等缺陷，能使學員在今后的指導工作時形成指導的標準。通......

成為優(yōu)秀經(jīng)理人：管理角色認知和核心技能提升 上海：2026年04月10日

1.【流程化】每一個模塊都由講解、演示、練習、點評，四大流程組成，確保學員課程學習節(jié)奏與現(xiàn)場體驗；2.【定制化】每一家公司的內(nèi)訓，都會在課前提煉公司實戰(zhàn)案例，運用公司真實的案例做工作坊的設計、思考、演練，讓學員具有真實感、代入感；3.【工具化】全程干貨，每個模塊都提供相應的實戰(zhàn)表格、行動計劃表等關鍵工具，并由老師指導使......