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讓TPM落地,向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實(shí)踐 濟(jì)南:2026年05月09日
一、創(chuàng)新,傳統(tǒng)設(shè)備管理模式必改變前期風(fēng)險進(jìn)一步增加故障影響進(jìn)一步加劇人員要求進(jìn)一步提升傳統(tǒng)管理模式必將顛覆二、設(shè)備管理的四化目標(biāo)生產(chǎn)保障最大化運(yùn)行成本最低化安全風(fēng)險最小化創(chuàng)新提效常態(tài)化三、第一道防線:搭建設(shè)備維護(hù)與維修體系 | 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)保障最大化1.設(shè)備全員維護(hù)每天三件事讓操作人員動起來效果綁定把維修人員拉進(jìn)來巧妙借力......
全面設(shè)備管理TPM實(shí)戰(zhàn) 北京:2026年05月14日
1)了解全面設(shè)備管理TPM對企業(yè)的重要意義和涵義。2)系統(tǒng)掌握全面設(shè)備管理TPM的推進(jìn)方法,在企業(yè)能領(lǐng)導(dǎo)推行全面設(shè)備管理TPM。3)掌握設(shè)備總浪費(fèi)分析方法和效率計(jì)算(OEE),達(dá)到顯著提高OEE。4)建立一套系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)表格并基于維修記錄分析大幅度提高設(shè)備可靠性和水平5)掌握分析浪費(fèi)的方法,從而達(dá)成減低成本和提高效益課......
讓TPM落地,向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實(shí)踐 青島:2026年07月04日
隨著作業(yè)機(jī)械化、自動化程度的大幅提高,企業(yè)對設(shè)備的依賴程度正日益加深,安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨期的成果,均取決于企業(yè)設(shè)備管理水平的程度,向產(chǎn)品作業(yè)設(shè)備提出“零事故、零非計(jì)劃停產(chǎn)時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設(shè)備精細(xì)化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而,企業(yè)設(shè)備管理人卻是困惑不......
全面設(shè)備管理TPM實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年05月07日
企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高階管理人員以及對TPM(全面設(shè)備管理)推行感興趣之人士等。課程大綱第一講、TPM(全面設(shè)備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理)?1.2 TPM(全面設(shè)備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理)發(fā)展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設(shè)備管理......
網(wǎng)絡(luò)時代的危機(jī)公關(guān)與輿情管理 上海:2026年04月11日
公司總經(jīng)理,副總,負(fù)責(zé)公司對內(nèi)外溝通的公司的公共關(guān)系經(jīng)理、市場經(jīng)理、公司事務(wù)經(jīng)理、專員等,以及任何負(fù)責(zé)公司對外溝通的人員課程大綱:第一講.企業(yè)自身危機(jī)與輿情的綜合分析1.洞察企業(yè)自身的危機(jī)場景(1)外部:政策形勢、互聯(lián)網(wǎng)、市場、品牌、公眾、客戶、媒體、安全、環(huán)境......(2)內(nèi)部:組織、戰(zhàn)略、資本、管理、人力資源、......
企業(yè)并購與整合的財(cái)務(wù)管理 廣州:2026年06月24日
資本運(yùn)作過程的財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)人員的高端技能。專業(yè)人員必須具備相關(guān)財(cái)務(wù)管理方法,協(xié)助企業(yè)分析并購動因,將并購作為完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段,了解并購程序,在最短的時間內(nèi)掌握對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價值評估的基本方法和工具,掌握并購整合的方法,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)和雙贏 。參加培訓(xùn)后學(xué)員將能夠: 通過對目標(biāo)公司的價值評估,使企業(yè)并購戰(zhàn)略的選......
