西安營銷計(jì)劃培訓(xùn)公開課

營銷計(jì)劃制定與實(shí)施 北京：2026年06月27日

1.理解營銷取勝的關(guān)鍵因素2.加深對(duì)競爭環(huán)境和本企業(yè)自身特點(diǎn)的客觀認(rèn)知3.掌握有效制定恰當(dāng)?shù)臓I銷戰(zhàn)略的流程和方法4.通過案例分析和研討強(qiáng)化制定營銷戰(zhàn)略的理論和工具課程大綱:計(jì)劃可以把公司愿景、目標(biāo)變成行動(dòng)，并且準(zhǔn)確確定個(gè)人職責(zé)。很多實(shí)踐證明有效的計(jì)劃可以節(jié)省時(shí)間、金錢和資源。因此，企業(yè)不是要不要制定營銷計(jì)劃的問題，而是......

年度營銷計(jì)劃制定與高效執(zhí)行 廣州：2026年04月25日

企業(yè)CEO、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、品牌總監(jiān)、營銷中高管成員、營銷骨干成員課程大綱第一單元：企業(yè)年度營銷規(guī)劃與計(jì)劃的源起【60分鐘】1、銷售計(jì)劃、工作計(jì)劃、年度營銷計(jì)劃的辨析2、企業(yè)制定營銷計(jì)劃的現(xiàn)狀實(shí)踐與剖析3、企業(yè)年度營銷規(guī)劃與計(jì)劃---企業(yè)攻城略地的戰(zhàn)略地圖（1）企業(yè)成長路徑：企業(yè)做大做強(qiáng)的十個(gè)“檻&rd......

營銷計(jì)劃制定與實(shí)施 上海：2026年04月11日

計(jì)劃可以把公司愿景、目標(biāo)變成行動(dòng)，并且準(zhǔn)確確定個(gè)人職責(zé)。很多實(shí)踐證明有效的計(jì)劃可以節(jié)省時(shí)間、金錢和資源。因此，企業(yè)不是要不要制定營銷計(jì)劃的問題，而是怎樣計(jì)劃和怎樣執(zhí)行的問題，那么在制定和執(zhí)行年度營銷計(jì)劃方面，您的企業(yè)是否存在以下問題：1.營銷目標(biāo)的制定大多是憑個(gè)人推斷，欠缺根據(jù)，能否實(shí)現(xiàn)誰都沒有把握；2.計(jì)劃定高了，大......

基于業(yè)務(wù)的組織診斷與組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 廣州：2026年07月03日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以直接對(duì)三個(gè)績效杠桿產(chǎn)生影響：1、戰(zhàn)略——公司選擇的競爭領(lǐng)域和方式，以及選擇不參與競爭的領(lǐng)域。2、頂層團(tuán)隊(duì)的人才——創(chuàng)建并指導(dǎo)組織日?；顒?dòng)的高管團(tuán)隊(duì)。3、組織的形態(tài)——如何分配權(quán)力和資源來影響制定的決策和執(zhí)行的工作。戰(zhàn)略是首要和根本的。......

協(xié)同之道-凝聚團(tuán)隊(duì)提升執(zhí)行的五種路徑 廣州：2026年06月26日

最好是真實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員，領(lǐng)導(dǎo)者+直接下屬。如：總經(jīng)理+副總、部門經(jīng)理；部門經(jīng)理+副理、主管；董事會(huì)成員等課程大綱（1）導(dǎo)言09：00-10：30分組、破冰、選組長、學(xué)習(xí)規(guī)條制定課程淵源介紹、理論模型講解團(tuán)隊(duì)協(xié)作現(xiàn)狀測評(píng)解析“聰明”與“健康”的基本區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的定義（2）......