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采購風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)控制 濟(jì)南:2026年06月26日
1、整個課程中的所有工具及方法均采用企業(yè)中的實(shí)際案例講解同時演練。2、整個課程采用講師曾經(jīng)輔導(dǎo)過的具有代表性的成功企業(yè)案例將整個課程串聯(lián)起來,這些案例會用到整個課程80%以上的工具及方法,系統(tǒng)的從宏觀到微觀,整體到局部,詳細(xì)介紹對整個采購風(fēng)險(xiǎn)管理過程中采用了哪些實(shí)用工具進(jìn)行分析及講解。3、在對各個工具學(xué)習(xí)的同時,可采用......
房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)因素異議處理及案例分析 北京:2026年05月15日
房地產(chǎn)行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的資金密集型行業(yè),面對微利時代激烈的“紅海”競爭,重塑公司成本管理的核心競爭力,是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展的必要手段。面對當(dāng)前房地產(chǎn)的市場環(huán)境,房地產(chǎn)企業(yè)要想獲得更高的利潤,只有加強(qiáng)“節(jié)流”,通過合理有效的成本管理,提升企業(yè)盈利水平,提升內(nèi)部各條線的協(xié)同,......
采購風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)控制 青島:2026年05月15日
從事采購、質(zhì)量、財(cái)務(wù)及相關(guān)職能管理的工作人員。課程大綱一、理解采購風(fēng)險(xiǎn)的特性1、分析影響采購的各種主要風(fēng)險(xiǎn)(1)風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)、暴露和風(fēng)險(xiǎn)偏好的定義(2)風(fēng)險(xiǎn)的正面及負(fù)面后果(3)直接損失和間接損失(4)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)、外部來源(5)風(fēng)險(xiǎn)的類別(6)來自宏觀環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)演練:STEEPLE模型應(yīng)用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主......
采購風(fēng)險(xiǎn)管理 青島:2026年06月27日
一、采購風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性風(fēng)險(xiǎn)無處不在,風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)基本的職能。采購就是買東西嗎?首席采購官也是首席風(fēng)險(xiǎn)官。企業(yè)不同階段的采購風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)有什么不同?防范舞弊,樹立風(fēng)清氣正采購廉政體系二、采購風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)定義及分類在采購業(yè)務(wù)過程中如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識采購管理環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)采購內(nèi)控的人機(jī)料法環(huán)通過內(nèi)控循環(huán)識別流程風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)......
8D+5why綜合實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年05月18日
體驗(yàn)8D-通過破冰案例體會8D底層邏輯與階段目標(biāo)1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底層邏輯3、8D基本步驟概述與各階段目標(biāo)5why分析法-深刻剖析問題根源(通過經(jīng)典案例分析提煉5why分析關(guān)鍵步驟與實(shí)踐中的注意事項(xiàng))1.5WHY分析法概述2.5WHY分析法的應(yīng)用步驟3.5WHY分析法的案例分析4.5WHY分析法的優(yōu)缺......
《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班 廣州:2026年06月24日
【第一天上午】爆牌戰(zhàn)略:移動互聯(lián)時代的定位1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3大解決方案2.如何避開轉(zhuǎn)型3大坑?3.為何99%的企業(yè)轉(zhuǎn)型會失???真假轉(zhuǎn)型黑幕4.品牌低成本轉(zhuǎn)型3大路徑5.重構(gòu)品牌“人、品、道”6.低成本轉(zhuǎn)型實(shí)操手冊7.移動互聯(lián)網(wǎng)新營銷3個關(guān)鍵詞“內(nèi)容、直播、裂變”8.......
