西安產(chǎn)品策劃師培訓(xùn)公開課

AI賦能?創(chuàng)見未來(lái)—智能時(shí)代宣傳干部全媒體技能應(yīng)用暨核心業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班 西安：2026年04月08日

模塊一 新聞宣傳選題策劃思路、新聞寫作核心技法與智能寫作助手應(yīng)用（一）新聞宣傳選題策劃和亮點(diǎn)工作宣傳1.每月/季度重點(diǎn)宣傳主題方向；2.亮點(diǎn)工作宣傳策劃步驟和流程；3.宣傳主題和亮點(diǎn)工作結(jié)合的原則和方法；4.制訂本崗位下月宣傳主題清單和宣傳計(jì)劃；5.AI工具寫作宣傳計(jì)劃實(shí)操練習(xí)。（二）文宣骨干新聞寫作基礎(chǔ)1.新聞寫作的......

房地產(chǎn)渠道體系搭建及案場(chǎng)銷售技巧培訓(xùn)班 西安：2026年04月18日

1、地產(chǎn)公司總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、渠道經(jīng)理。2、地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司營(yíng)銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、渠道經(jīng)理、一線銷售骨干人員；【課程大綱】第一部分 外場(chǎng)團(tuán)隊(duì)賺錢邏輯再認(rèn)知一、外場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的賺錢邏輯1、攬客量課堂發(fā)言：攬客量對(duì)外場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值2、單套渠道費(fèi)案例分析：?jiǎn)翁浊蕾M(fèi)到底是不是外場(chǎng)團(tuán)隊(duì)賺錢的核心3、成交率分組探討：案......

數(shù)智賦能黨建實(shí)務(wù)、黨業(yè)融合與黨建品牌精塑專題培訓(xùn)班 西安：2026年04月21日

各黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、兩新組織等各類單位的黨委（總支、支部）書記、副書記、委員；黨政辦、黨建辦、黨群工作部、組織人事處、宣傳部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門等分管或從事黨建工作的負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干；負(fù)責(zé)黨建信息化建設(shè)、智慧黨建平臺(tái)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的相關(guān)工作人員；基層黨建工作一線骨干及黨務(wù)工作后備力量。課程內(nèi)容（一）新時(shí)代黨建工作的核......

全案操盤手關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化與營(yíng)銷策略方法論 西安：2026年05月09日

模塊一：快速運(yùn)營(yíng)下營(yíng)銷五大策略標(biāo)準(zhǔn)化（銷售標(biāo)準(zhǔn)化）一、人員架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化1.三級(jí)管控2.團(tuán)隊(duì)組建工作3.各階段工作要點(diǎn)4.人員培訓(xùn)階段重點(diǎn)5.培訓(xùn)工作細(xì)節(jié)及關(guān)鍵點(diǎn)二、案場(chǎng)管控標(biāo)準(zhǔn)化1.標(biāo)準(zhǔn)指引、2.巡檢機(jī)制、3.匯報(bào)機(jī)制、4.扣罰培訓(xùn)三、說(shuō)辭培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化1、7大步驟實(shí)現(xiàn)客戶成交2、四區(qū)十二定點(diǎn)說(shuō)辭3、電話類和衍生類說(shuō)辭4、三......

少量多樣市場(chǎng)下的PMC管理體系 廣州：2026年05月30日

【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)建立以計(jì)劃部門為中心的拉動(dòng)式生產(chǎn)體系；2、幫助企業(yè)打造一個(gè)有系統(tǒng)認(rèn)知的管理團(tuán)隊(duì)。【崗位收益】1、掌握PO到MO業(yè)務(wù)流程梳理方法2、掌握多品少量的主計(jì)劃編制方法3、掌握物料計(jì)劃編制方法課程特色通過(guò)不同維度的自我測(cè)評(píng)讓學(xué)員了解自己的管理特點(diǎn)，診斷問(wèn)題，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。通過(guò)案例分析、小組討論、場(chǎng)景沙盤、模型......

系統(tǒng)化研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年04月13日

第一講：項(xiàng)目經(jīng)理角色認(rèn)知一、角色認(rèn)知1. 項(xiàng)目規(guī)劃者2. 項(xiàng)目執(zhí)行者3. 項(xiàng)目溝通者4. 問(wèn)題解決者5. 風(fēng)險(xiǎn)管理者6. 范圍控制者7. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者二、項(xiàng)目經(jīng)理的選擇及能力素質(zhì)要求1. 項(xiàng)目經(jīng)理的選擇2. 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和素質(zhì)要求3. 項(xiàng)目經(jīng)理管理技能要求和工作職責(zé)4. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建及規(guī)則5. 高層管理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的......